AI時代に企業が競争優位を確立するための新たな指南書

AI時代における競争優位の確立

2026年の9月19日、EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）が新たに出版する書籍『AIに潰されないための競争戦略５つの武器（モート）』は、AIの普及が企業に与える影響と、それに対抗するための具体的な5つの戦略を解説しています。この書籍の著者である城田真琴氏は、生成AIの発展により、企業は従来の専門知識や製品機能が急速に一般化していると指摘しています。これにより、単にAIを駆使するだけでは、持続的な競争優位を築くことは難しいと警鐘を鳴らしています。

書籍の概要と目次

本書の構成は大きく4つの部に分かれており、AIがどのように企業の競争優位性を変えるのか、そしてAI時代に残る競争の源泉を探る内容になっています。

- 第1部：AIは何をコモディティ化するのか

最初の章では、コードの価値がなぜ低下するのか、消える優位と残る優位の観点から考察されます。

- 第2部：AI時代に残る5つのモート

次に、マスターデータを持つ企業がいかに持続的に競争力を維持するか、業務の流れを把握することの重要性、顧客の前に立つ企業の強みを次々と紹介し、最終的には他社から利益を得る会社が今後どう優位性を保つべきかを論じます。

- 第3部：AI時代、企業のモートはどう再設計されるのか

この部分では、AIネイティブ企業がどこで競争の防壁を築くべきか、また非ソフトウェア企業の戦略についても考察が入ります。

- 第4部：経営者は何に投資すべきか

最後に、経営者が投資の優先順位をどのように設計し、自社のモートを診断するべきか、AI時代に生き残る企業像に迫ります。

経営者へのメッセージ

城田氏は、「企業は自社の強みを見つめ直し、何を守るべきか、どこに資源を投資すべきか」を考える必要があるとしています。AIの進化に伴い、多くの企業がその基盤を失いかねないこの時代、自らのモートを意識することが持続的な成長につながるはずです。

この書籍はただの理論にとどまらず、実際のケーススタディやデータに基づいていますので、実用的な洞察が得られることでしょう。興味がある方は、ぜひ購入を検討してみてはいかがでしょうか。

EYのビジョン

EYは、新たな価値を創出し、より良い社会の構築を目指しています。データやAI、先進的なテクノロジーを駆使して、クライアントが自信を持って未来を描くためのサポートを行っているEYのコンサルティングサービスでは、長期的な価値の創造を目指しています。この情報は、企業だけでなく、我々一人ひとりにも必要な視点を提供してくれるでしょう。

詳しい内容や購入方法については、日経BPをご覧ください。