浜松トーヨー住器、岡島ホールディングスへのM&A成功の裏側とは

M&A成功の裏側！浜松トーヨー住器と岡島ホールディングス

最近、静岡県浜松市にある金属製建具工事業者の浜松トーヨー住器株式会社が、岐阜県の株式会社岡島ホールディングスにM&Aを行ったことが話題になっています。この成功裏に実施されたM&Aの背景には、各社の経営戦略や理念が深く関わっていました。

浜松トーヨー住器の経営の変遷

浜松トーヨー住器は1974年に設立されて以来、地域密着型で住宅建材の販売と施工を行ってきました。社長の大城英彦氏は、トステム（現LIXIL）で培った経験を基に、営業力を強化しながら着実に成長を図りました。
しかし、2014年以降はBtoC事業からの撤退や新型コロナウイルスの影響、さらには後継者不在という複数の課題に直面し、経営に行き詰まりを感じるようになりました。

大城氏は、自身の引退後の事業承継を真剣に考えるようになり、M&Aの実施を決めました。M&Aキャピタルパートナーズがアドバイザーとしてサポートを行い、スムーズに準備が進められました。

岡島ホールディングスの目的

対照的に、株式会社岡島ホールディングスは、岐阜県の不破郡で住宅関連事業とビル建材事業を展開している企業です。代表の岡島寿樹氏は、事業エリアの拡大を狙いとし、まさに浜松トーヨー住器の譲渡に関心を持ちました。

このM&Aは、ただの資産取り引きではなく、両企業の文化や社員の幸せを重視した形で進められました。大城氏は、同じくLIXILのフランチャイズチェーンであるマドリエの加盟店として、信頼できるパートナーと巡り会えたことを強く評価しています。

M&Aを実現させたアドバイザーの役割

M&Aの過程では、M&Aキャピタルパートナーズが大きな役割を果たしました。企業情報部の主任、中村喜人氏が担当となり、成功に向けて幅広い分野の知識を活かしつつ、細やかなサポートを行ったのです。

今後の展望

浜松トーヨー住器は、岡島ホールディングスとの統合を通じて、地域に根差した企業としての強みを活かしつつ、新たなサービスの提供を期待されています。今後の展開が見逃せません。

今回のM&Aは、経営の危機からの脱却、そして未来への可能性を広げる重要なステップとなったことでしょう。今後の両社の発展に期待が高まります。