M&Aグローバルキャピタルの新プログラムが企業理念を進化させる

M&Aグローバルキャピタルが新たに提供する理念作成支援プログラム

株式会社M&Aグローバルキャピタル（MAGC）は、企業の理念を効果的に製作支援する新たなプログラム『IntegriTalk 理念作成支援プログラム』を発表しました。このプログラムは、企業理念を一方的に掲げるのではなく、経営陣と現場の対話を通じて共創していきます。理念経営の重要性が増す中、MAGCは現場とのコミュニケーションや合意形成を、短期間で実現可能にする支援を行っています。

背景：理念が「ある」から「使える」へ向けて

急速に変化する市場環境では、企業が抱える理念が単なる「掲げて終わり」になってしまうことが問題視されています。理念は経営における意思決定や人材マネジメントの基盤となるものであるにもかかわらず、実際には現場での行動や経営指針と結びついていない事例が多く見受けられます。MAGCは、M&A後の文化統合と対話設計のノウハウを生かし、理念の明確な言語化と広がりを促す手法を取っています。

IntegriTalkの特長

『IntegriTalk 理念作成支援プログラム』には5つの主な特徴があります。これらは、組織が理念を実践するための要点を押さえたものです。

1. 共創型：経営陣や現場のキーパーソン、後継者候補が共に参加し、対話を重ねることで、理念に織り込むべき価値観を抽出します。
2. 第三者ファシリ：言えないことに配慮した安心安全な環境を設けることにより、建設的な意見交換を進め、合意形成を仕組みます。
3. 同列間フィードバック：上下の権力の影響を排除し、平等な視点から理念を練り上げていきます。
4. 短期集中（1〜2回）→実装：原案作りから行動指針、評価制度の設計までを短期間で完結させることを目指しています。
5. KPIの接続と測定：理念を実際の評価や採用基準、表彰、売上指標と結びつけられるように設計され、継続的に測ることができるようにします。

IntegriTalk（インテグリトーク）とは

IntegriTalkは、企業理念の策定や対話を通じた合意形成を進めるためのMAGC独自の手法です。「Integration」と「Talk」が融合したこのメソッドは、M&A後のPMI支援で培われたノウハウによってデザインされています。短期間での合意形成を促し、シナジーを生み出すことを目指しています。

開発担当者からのメッセージ

このプログラムを手がけた担当者は、「企業の成功は理念の質にかかっています。理念が曖昧な組織では迷いが生じますが、明確な組織は確実に動き続けます。私たちは、対話を通じて価値観を明確にし、合意をKPIに組み込みます。理念は掲示板のものではなく、実績と幸福感を生み出す実用的なものであるべきです」と語っています。

MAGCは、企業の理念を次世代へ引き継ぐ取り組みを通じて、より多くの企業が持続可能な成長を遂げることを望んでいます。引き続き、MAGCの理念経営の進化にご注目ください。