コーン・フェリーが示すAIの職務と報酬の新しい展望
グローバルな組織コンサルティングファーム、コーン・フェリーが発表した最新調査によると、AI技術が職務内容や報酬に及ぼす影響が顕著に現れていることが分かりました。この調査は、2026年2月に実施されたオンラインアンケートを基にしており、133か国から4252の組織が参加しました。対象は企業の人事部門の専門家たちで多様な企業や団体が含まれ、回答を得ました。
主な調査結果
1. AI専門職の報酬の変化
AI技術そのものを中心スキルとして持つ専門職は、特に報酬においてプレミアムが顕在化しています。AIエンジニアやデータサイエンティスト、機械学習の専門家などが該当しますが、これらの職種では、一般的に同等の職務と比較すると報酬が10~15%高くなる傾向があります。これは、急増する需要に起因しており、企業は外部の報酬データに依存するのではなく、社内の判断を重視するようになっています。
2. 既存職務へのAIの影響
調査に参加した76%の回答者は、「AIが職務に与える影響は加速している」と認識していますが、実際に影響を受けている職務はわずか5~10%程度です。それでも、AIの導入が業務内容や職務の価値を変化させるケースが見受けられ、給与の引き下げ幅は5〜10%にとどまっています。多くの企業は、報酬の削減よりも職務の再設計、役割の再定義、リスキリングやアップスキルを重視する傾向にあります。
3. AI対応リーダー人材の需要上昇
AIの導入が進む中、組織全体で変革を推進できるAI対応リーダー人材への需要が高まっています。特に変革の初期段階にある企業では、これらのリーダーに対して報酬プレミアムやインセンティブの見直しが進んでおり、短期・長期のインセンティブにデジタル化やAI活用を評価軸として組み込む動きが見られます。
結論
この調査から導き出されるのは、職務ごとにAIの影響は一様ではなく、AIを中核スキルとする専門職や、影響を受ける既存職務、またそれらをリードする人材において報酬モデルが分かれ始めているということです。また、従来の職務ベースの報酬モデルからスキルや能力ベースへの移行が加速することが示唆されています。
日本の調査担当者のコメント
コーン・フェリー・ジャパンのデジタル部門カントリーリーダーである岡田靖代氏は、「AIは単に人の仕事を置き換えるだけではなく、業務内容を変え、新たな専門職を生む」という観点から、AIと人間が共存できるモデルの重要性を強調しています。その戦略を企業がどう位置づけるかが、これからの競争力の鍵になることでしょう。
詳しい調査結果はこちらからご確認いただけます。
結果レポートのリンク
コーン・フェリーの企業情報
コーン・フェリーは、アメリカ・ロサンゼルスに本社を構える組織コンサルティングファームです。組織の設計や適材適所を支援し、従業員の処遇や育成に関するコンサルテーションを提供しています。また、人材が専門性を高めることでキャリアを向上させるプログラムも提供しています。