書籍『退職スイッチ』の紹介
2025年6月12日に発売される『退職スイッチ:離職の裏にある8つの構造と15のトリガー』は、株式会社Workspaceが提供する新たな組織改善のための実践書です。この本は、社員の離職理由を構造的に分析し、組織の改善に役立つ情報を提供します。
離職理由を深く掘り下げる視点
近年、企業が人的資本経営や従業員エンゲージメントを重視する中、離職理由の本質を見逃すことが多く、一時的な感情に基づく分析にとどまるケースが目立っています。『退職スイッチ』は、退職という結果から、その背後にある構造的な課題を浮き彫りにし、根本的な改善策を提示します。この視点は、組織の健全性を保つためには欠かせません。
本書の構成と内容
本書は、過去に実施された退職者ヒアリングから得られた知見に基づいて、離職要因を8つの構造と15のスイッチに分類しています。具体的には以下のような構造が明示されています:
1.
上司構造 - マネジメントスタイルの問題
2.
制度構造 - 評価や報酬の不満
3.
役割構造 - 業務の曖昧さや責任の過剰
4.
文化構造 - 組織の価値観に対する違和感
5.
関係構造 - 同僚との人間関係の摩擦
6.
働き方構造 - 労働時間や業務量のミスマッチ
7.
キャリア構造 - 成長実感の不足
8.
経営構造 - 会社のビジョンに対する不信感
また、離職意向を引き起こす心理的スイッチについても15の類型を示し、これによって単なる感情的なアプローチを超えた分析が行われます。例として、「尊敬喪失」や「孤立感」といった具体的な瞬間や感情が挙げられます。
組織改善への実践的なアプローチ
本書は分析に留まらず、どのようにして組織の制度や文化、キャリアへのアプローチを再設計し、「辞めない理由」を構築するかが重要なテーマとなっています。そのためには、組織の理念が日常の行動にどう反映されているかを深く考え、現場での実行力を強化する必要があります。
組織の「離職」と向き合う意義
退職理由を理解することは、単に人事課題を解決するだけでなく、組織全体の構造を見直す機会でもあります。本書は、企業が「辞める理由」を他人事とせず、残る理由を自ら考えるきっかけを提供することで、多くの組織にとって有用な道標となるでしょう。
今後の展望と支援内容
株式会社Workspaceでは、本書で得た分析結果をもとに、組織の構造的な改革を支援しています。経営者の思いを形にするためのコンサルティングや、より具体的な採用戦略、人事制度の設計といったサポートを提供しています。これは、組織の理念を実際の行動に結び付け、一貫したサポートを実現するための重要なステップです。
最後に、『退職スイッチ』は、社員の離職を理解し、その対策を講じることによって、企業の持続的な成長を実現するための一助となることを目指しています。離職理由を教えてくれるこの重要なサインを積極的に受け入れ、組織の未来を共に築いていく姿勢が求められています。これが本書の意義であり、期待される成果です。