真のDXを実現するための戦略パッケージ「RealizeDX」の新展開と導入事例

真のDXを実現する「RealizeDX」のご紹介

近年のビジネス環境において、デジタルトランスフォーメーション（DX）は企業の競争力を保持するために欠かせない要素となっています。2019年の経済産業省の指標によれば、DX推進の最大の目的は企業の競争優位性の確保ですが、実際にデジタル技術を駆使してビジネスモデルを変革している企業はどのくらいでしょうか。過去の経験からも、ただ単にIT化を進めるだけでは不十分であることが分かっています。

そこで、私たちは「RealizeDX」という戦略策定パッケージを開発しました。このパッケージは、企業が単独で行うには難しい業務改革をサポートし、真のDXを実現するための4つのステップを提供します。

RealizeDXの4つのステップ

1. 現状の全面的把握: まず、自社の現在の状況を正確に把握し、どの領域で変革が必要かを明確にします。
2. 戦略目的の明確化: 次に、戦略の目的を具体的に定義し、可能な事業オプションを洗い出します。
3. オプションの評価: 出されたオプションを3つの視点から評価し、最も効果的な選択肢を決定します。
4. アクションプランの策定: 最後に、評価結果をもとに具体的なアクションプランを制定し実行に移します。

このプロセスを通じて、企業のビジネスモデルや経営戦略の全体的な刷新を促進し、内部改革を実現します。これにより、企業は競争力を高めることが可能となります。

RESKILLINGの重要性

これからの企業に必要なのは、単にデジタル知識を持つ人材ではなく、DX人材への成長を遂げることです。IT人材の育成を超えて、新たな職種へと転換させることが求められています。例えば、あるソリューションを開発したとしても、それを市場でどう売るかという戦略が欠けていれば、事業は成功しません。

導入事例: 株式会社マインズ

「RealizeDX」はすでにいくつかの企業に導入されています。その一例として、株式会社マインズ様があります。このアミューズメント企業は、『お客様を第一に』の理念のもと、営業部門の業務再編や内部の業務フローの見直しを通じて、ビジネストランスフォーメーションを実現しています。私たちは、彼らの素早い対応力を支援し、業務改革を加速させる手助けをしました。

会社概要: 株式会社くじら

私たち、株式会社くじらは名古屋市に拠点を置き、経営コンサルティングを行っております。2016年に設立して以来、経営戦略やマーケティング戦略の分野で500社以上の支援を実績として積み重ねてきました。特に新規事業開発に力を入れ、250社以上の企業に対して、25年の経験を活かしながら戦略の構築と実行をサポートしています。私たちとともに、真のDXを実現していきましょう。詳しくはこちらをご覧ください。