人事評価制度構築トレーニング：企業を強くする秘訣を学ぶ

人事評価制度の重要性

ビジネスの成長には、優れた人材をいかに育てるかが鍵となります。しかし、中小企業の多くはその仕組みを構築できていないのが現状です。ザッポスやスターバックスといった成功企業は、従業員が自発的に動きたくなるような環境を整備し、評価制度を効果的に活用しています。あなたの会社でも、このような仕組みが必要ではないでしょうか？

トレーニングで得られるメリット

「人事評価制度構築3時間トレーニング」の参加によって、次のような具体的なメリットが得られます。まず、速やかに「なぜ社員が定着しないのか」の悩みを解決する方法を学べます。また、自分の時間を有効活用しながら、企業全体の成長を自動化する仕組みを身につけられます。さらに、社員を自分の意図通りに動かせるようになることは、経営者にとって大きな武器となるでしょう。そして、リモート対応を強化する評価制度の作成によって、現代の働き方にも適応可能な体制が整います。

参加者の成功事例

実際にプログラムを受講した経営者からは、参加後に社員の行動変化が明らかになったという嬉しい声が寄せられています。一人の参加者は、新人スタッフが半年で顧問料2,000万円の案件を担当できるまで成長したと述べています。これによって、従来の教育にかかる手間と時間を大幅に削減でき、売上アップにも貢献したとのことです。他にも、教育を効率よく行う手法が学べることで、組織全体のコントロールに自信を持てるようになった経営者の声もありました。

参加特典とお申し込み情報

今回のトレーニングに申し込むことで、参加費が通常5,800円（税込）が特別価格の2,900円（税込）になります。※オンライン参加の場合は通常価格です。申し込みは12月6日（金）まで可能です。このプログラムに参加することで、他の参加者全員に特典として6大プレゼントも獲得できます。内容は、評価制度のチェックリストや問題点を見抜くツール、さらには経営者自身の成長を促すための資料などが含まれています。

プログラム詳細

プログラムは12月13日（月）の14時から17時に、銀座での現地開催とZOOMによるオンライン参加の両方から選べます。対象者は経営者や個人事業主で、参加を希望される方は今すぐお申し込みください。

講師紹介

本プログラムの講師は、デジタルマーケターである山本琢磨氏です。3,278社以上の企業での豊富な経験を活かし、具体的かつ実践的なノウハウを提供します。市場での実績から、ビジネスの成約率を劇的に改善させる手法を学べる貴重な機会です。

この説明をぜひ参考に、参加をご検討ください。企業の未来を切り拓く重要な第一歩です。