Z世代の新たな働き方の実態ー職場のあり方を探る

Z世代の新たな働き方の実態

近年、働き方に関する価値観が大きく変わりつつあります。その中心にいるのがZ世代です。彼らは、キャリアを築く上で従来の常識に囚われず、成長を最優先にする姿勢を貫いています。本記事では、ランスタッド株式会社が実施した調査結果をもとに、Z世代がどのようにキャリアを伸ばしているのかを紐解いていきます。

調査概要

ランスタッド株式会社が2023年9月24日に発表したレポートは、世界15カ国、11,250人の従業員を対象に実施されました。この調査では、Z世代が従来のキャリアパスに縛られず、自身の成長を重視していることが明らかになりました。また、彼らの短い職務期間や高い流動性は決して無計画な「ジョブホッピング」ではなく、自己成長と新しい経験を求めるための戦略であるという信念が浮かび上がっています。

短い職務期間の理由

調査によると、日本のZ世代では22%が現在の職場に留まるつもりが1年以内であると回答しました。これは、昇進機会やキャリアパスの欠如に対する不満が主な要因です。Z世代は、自らのキャリアを自律的に築くために、より良い成長の機会を求めて動きます。企業側も、この世代のエンゲージメントを高めるための方策を講じる必要があります。

サイドハッスルの活用

彼らのキャリア形成において注目すべきなのは、「サイドハッスル」と呼ばれる副業の活用です。日本ではまだ一般的ではないこの概念ですが、フルタイム勤務のZ世代の31%が副業を希望しています。これは自己成長の一環としての戦略であり、副収入の獲得を目指す動きでもあります。このような流動性は、成功を求める強い願望の表れと言えるでしょう。

給与と価値観の変化

最近のインフレはZ世代のキャリアに対する考え方にも影響を与えています。社会貢献や柔軟な働き方を重視する一方で、経済的な不安から給与を最重要視する状況に直面しています。調査によれば、給与の不満が転職理由となる割合は38%に達し、これは他の世代と比較しても高い数値です。企業が提案する給与水準は、Z世代を惹きつけるためには欠かせない要素であることが示されています。

AIへの期待と懸念

テクノロジーが急速に進化する中、Z世代はAIと複雑な関係を築いています。彼らはAIを積極的に活用し、55%が職場で問題解決のために使用しています。また、新しいスキルを学ぶためにAIを利用する率も高く、自己成長を模索しています。しかし、一方でAIの存在が自身の職務に与える影響を懸念する声も増えており、46%がそのリスク感を抱いています。

企業に求められる対応

では、Z世代へのアプローチとしてどのような具体策が必要かを見ていきましょう。第一に、エントリーレベルの職務を再考し、学びや成長の機会を提供することです。また、信頼関係を築くために柔軟性を持たせることでロイヤリティを高めることも重要です。さらに、全ての従業員にスキルアップの機会を公平に提供することも欠かせません。