企業のための新たな人的資本開発の教育体系
リクエスト株式会社は、持続可能な企業成長を支えるために新しい人的資本開発体系を提供開始しました。この新体系は単なるスキルの習得を超え、社員一人ひとりの行動が企業の特有の戦略課題解決に貢献することを目指しています。
現代の社員教育の課題
一般的な社員教育体系、特に階層別教育には限界が見え始めています。安定した市場環境では、この教育方法が効果を発揮しますが、急速な市場変化が求められる局面では、新たなニーズや課題に対処することが難しいのです。実際、スキル習得を目的とした標準化された研修は多くの企業に共通していますが、これでは個々の企業が直面する特有の戦略課題には十分に対応できていません。
人的資本開発の重要性
市場環境が変化する中、企業には戦略的な行動設計が求められています。この人的資本開発は、単に動ける人材を育成するのではなく、企業の戦略課題を解決するための行動を設計することを重視します。具体的には、社員の行動の背景や目的を確認し、それに基づく行動計画を作成することが求められます。
教育体系の設計とそのフェーズ
現在の社員教育は、企業が安定した状態にあるとき向けに設計されており、効率化や標準化に力を入れています。一方、人的資本開発は市場の変化に対応するための背景確認力や行動設計力の強化を重視しています。この視点から、教育の焦点を再設計することが重要です。以下にその対比を示します。
| 現状の社員教育 | 人的資本開発 |
|---|
| ----- | ------ |
| 効率化・標準化 | 背景確認力の強化 |
| 定型業務の遂行強化 | 行動設計の再構成 |
| 定型業務の維持・改善 | 戦略課題への新たな対応 |
このように、事業フェーズごとの必要な教育体系を見直すことで、現場での社員の行動を企業の戦略課題解決に直結させることが可能になります。
持続的成長を支える教育体系への移行
現状の社員教育は汎用的なスキル習得が中心ですが、人的資本開発は市場の変化や顧客ニーズに柔軟に対応できる行動設計を重視しています。企業が持続的成長を目指すには、「背景確認力」「課題設定力」「行動設計力」を高める教育体系への変革が求められています。例えば、現在の職務記述書には行動設計や背景確認に関する設計がありませんが、人的資本開発ではこれらをしっかりと組み込むことが求められます。
最後に
この新たな教育体系により、企業は市場の変化に適応しつつ、新たなビジネス機会を創出するための基盤を築くことができます。具体的な導入事例や詳細な情報については、リクエスト株式会社にお問い合わせください。
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リクエスト株式会社は、国内336,000人の組織での行動データに基づき、組織行動科学®を核に人間の行動と思考を研究し、980社以上の人的資本開発を支援してきました。
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