人手不足倒産が急増する中、今求められる生産性向上の道とは

最近の物流や製造業を中心に話題になっている「人手不足倒産」。特に中小企業では採用が難しく、業務が回らない状況が多発しています。株式会社優和マネジメントは、この課題に対応するため、新たなリスキリング研修「リス活 for Business」を始めました。企業経営をどのように改善していけるのでしょうか。

高止まりする人手不足倒産

帝国データバンクの2015年に行った調査によれば、人手不足により日本全体で202件の倒産が発生したとのこと。これが2年連続で過去最多を更新したのです。このような人手不足は、単に採用が難しいことにとどまらず、賃金の高騰や業務の属人化など、多くの要因が絡み合っています。

特に熊本県では、半導体関連企業の進出によって労働需給が急速に逼迫しており、「採用したくても人が集まらない」という状況が常態化しています。従来の採用を前提にした経営が難しくなる中で、「採用できないこと」そのものが新たな経営リスクになっているのです。

生産性向上の重要性

調査の結果、人手不足への対策として重要視されているのが「生産性向上」です。しかし多くの中小企業では、デジタル投資や人材育成が遅れているため、大企業と比べて生産性の差が広がってしまっています。「人を増やして解決する」という従来型の経営手法は、人口減少や人件費の高騰で破綻の危機にあります。

地域密着型のリスキリング研修

優和マネジメントは、これまで中小企業の財務や経営の支援を行ってきた経験を活かし、「リス活 for Business」を提供します。この研修は、AIやSNSを活用した業務改善に特化しており、実際の現場に直結する内容が特徴です。

例えば、中小企業が抱える「売上はあるが人手が足りない」「業務負担が大きく利益が残りにくい」といった共通の問題の解決を目指しています。人手不足は、人材だけの課題ではなく、固定費や利益率、資金繰りにも影響を及ぼす財務上の問題として捉えなければなりません。

定額制の施策で経営を改善

「リス活 for Business」は、1年間の定額制で提供され、企業が運用しやすい形式になっています。短期型の施策ではなく、実務で試行錯誤しながらスキルを習得できるシステムです。この研修を受けた企業は、業務時間を最大で70％以上削減した実績も報告されています。実際には、AIを利用して資料作成の時間を短縮したり、SNS投稿の効率を向上させたりしている事例が挙げられます。

AIを活用した進化の道

このリスキリング研修では、AI活用に加え、SNSマーケティングや動画制作など、幅広いスキルを身につけることができます。その都度必要なスキルを選び、段階的に習得できるため、企業のニーズに合った展開が可能です。AIやSNSを通じて業務の効率化と情報発信の質を同時に高めることにより、中小企業の存続台は改善されるでしょう。

最後に

優和マネジメントは、単なる業務効率化ツールとしてAIを捉えるのではなく、組織の可能性を拡張するための基盤として位置付けています。今後、企業が持続的に成長するためには、AIリテラシーと会計・財務を融合させ、経営判断の質を高めることが不可欠です。人が成長し、組織が進化する中で、地域経済の持続的発展へとつなげていくことが期待されています。