東京海上ディーアールが提供するGRCコンサルティングサービスとは

東京海上ディーアールが始めるGRCコンサルティングサービスの全貌

東京海上ディーアール株式会社は、近年の企業環境を踏まえ、ガバナンス、リスクマネジメント、コンプライアンス（GRC）に特化したコンサルティングサービスを展開することを発表しました。特に、大手企業やスタートアップに向けて、経営管理の効率を高める支援を行います。この取り組みは、複雑化した管理体制の解消と、経営の安定化を目指すものです。

背景とサービスの目的

近年では、大手企業に多く見られる問題として、様々な部門や委員会が乱立し、経営管理機能に無駄が生じる「スパゲッティ化」が進行しています。この現象は、従来の迅速な意思決定や効率的な経営を障害する要因となっています。また、スタートアップ企業においては、経営管理部門のリソースが不足しがちで、これにより急成長する企業が法制度違反を起こすリスクも高まります。これらの問題を解決するために、東京海上ディーアールが提供するGRCコンサルティングサービスが企画されました。

サービス概要

このGRCコンサルティングサービスは、PDCA（Plan-Do-Check-Action）サイクルに基づいて構築されています。具体的には、以下の4つのステップで構成されます。

1. Plan（GRC体制の構築）

- ガバナンスの概念を再評価し、組織規程やリスク管理マニュアルの見直しを行います。
- 重要リスクの評価や、コンプライアンスプログラムの制定を通じて、経営管理の基盤を固める活動が行われます。

2. Do（GRC体制の運用）

- 定期的なモニタリングを実施し、GRC委員会を開催、報告を行います。
- 教育・研修を通じ、企業全体でのリスクに対する意識を高めることを目指します。

3. Check（取組結果の精査）

- GRCの取り組みについて点検し、インシデントに対する調査を実施します。

4. Action（GRC体制の改善）

- 年度の振り返りを行い、翌年度への実行計画を策定します。

サービスの特徴

東京海上ディーアールが提供するこのGRCコンサルティングサービスには、以下の3つの特徴があります。

1. 専門性の高いアドバイス

企業が経営統治、リスクマネジメント、法令遵守を進める際、豊富な経験に基づいた専門的なサポートが提供されます。過去には、急成長する企業の規程の刷新やリスクマネジメント体制の構築などを成功させています。

2. グローバル対応

東京海上グループは、世界中の44の国と地域で展開しており、これらの海外拠点との連携により、国際的なガバナンスやリスク管理に関する課題にも対応します。本サービスを利用することで、企業は国際基準に即したGRC体制を築くことが可能となります。

3. ハンズオフ/ハンズオンの選択

お客様と密に協力しながらの支援を行うため、常駐または非常駐でのサポート形態を自由に選択できます。この柔軟なアプローチにより、顧客ニーズに応じた最適な支援を提供します。

まとめ

東京海上ディーアールのGRCコンサルティングサービスは、現在の複雑な経営環境において企業が直面する課題に直接的に対応するために設計されています。大手企業からスタートアップ企業まで、効果的な経営管理の実現を目指す企業にとって、信頼のおけるパートナーとなることを期待されているのです。今後もこの新サービスを通して、企業の成長を支援し続けることでしょう。