現場の業務を見直し、AIエージェントを本番運用へ導くウェビナー開催！

AIの進化がもたらすビジネスの変革。それに伴い、AIエージェントの導入が進んでいますが、実際に現場で活用するには多くの課題が残されています。そのため、2026年11月2日（月）18:00〜19:00に株式会社Atsumellが主催するウェビナーが開催されます。このオンラインイベントでは、AIエージェントが「PoC（Proof of Concept）止まり」になる理由を掘り下げ、業務の整理方法について具体的に解説されます。

株式会社Atsumellの代表である山口公徳氏が登壇し、現場の業務、判断基準、例外的なケースを詳細に整理する重要性について述べます。AIを活用する際には、どの業務をAIに任せ、どの部分を人間の判断に委ねるのかを事前に明確にすることが求められます。また、日常的に使用されるチャットツールであるSlackやTeamsにAIエージェントを組み込む際の設計についても触れられ、実践的なノウハウが提供されます。

ウェビナーの背景

最近の技術革新により、AIエージェント自体を開発することは容易になりましたが、特に本番運用においては、様々な障害が立ちはだかることがあります。試験的に導入したものの、実際の業務には定着しないケースが多く見受けられます。この要因は、現場の具体的な作業手順や判断基準を整理せずに開発を進めてしまうことにあります。更に、NI（ノーインターフェース）への移行が求められる中、専用の画面を開かなければならない場合、ユーザーの利用が途絶えてしまうリスクがあります。

このウェビナーでは、業務理解と要件定義の重要性に焦点を当て、実際にどうやって本番で使えるAIエージェントを設計していくのかを解説します。具体的には、ヒアリングや既存資料、PCの操作ログを活用して現状の業務フローを把握し、その上で目指すべき理想的な業務プロセスを描き、AIと人間の役割を明確に分担する方法を示します。

プログラム内容

1. 基礎編: AIエージェントがPoCで止まる4つの原因を解説し、重要な要件定義のポイントを押さえます。
2. 実践編: ヒアリングを通じて、現状の業務フローを捉え、理想の業務（To-Be）像を描く方法を紹介。
3. 設計編: SlackやTeamsといったチャットツールを活用した、AIエージェントの設計について解説します。
4. デモ・Q&A: 上流工程AIワークスペース「Kakusill」を用いて業務フローからエージェントの要件定義を作成する手順を示し、その後参加者からの質問に応えます。

このウェビナーは、AIエージェントの本番導入に向けた具体的な手法を学びたい方にとって、非常に有益な机会となります。特に現場とベンダーの調整に悩むDX推進担当者や、AIエージェントのPoCを進める企画・開発担当者にとって、有用な情報が提供されるでしょう。