新年度の事業継続計画に必要なデータレジリエンス設計とは

日本企業必見!新年度に向けたデータレジリエンス設計とは



新年度が始まるこの時期、多くの日本企業がIT戦略や事業継続計画の見直しを進めています。その中で注目を集めているのが、Clouderaが提唱する「データレジリエンス設計」です。このアプローチは、障害が発生した場合でも企業が業務を継続できるようにするための重要な方法論です。

改革の潮流



4月から始まる新年度を機に、多くの企業は中期経営計画や投資方針を見直します。特に最近では、ただIT投資を増やすのではなく、その「質」が問われています。;;デジタル化やクラウド移行といった基本的な施策に加え、システム障害リスクに対する関心が高まっており、ITは単なるコスト管理から、経営基盤そのものと捉えられるようになっています。

Clouderaのソリューションズ エンジニアリング マネージャー、吉田栄信氏は、「最近ではクラウドサービスや基幹システムの障害が珍しくなくなってきた」と語ります。このような障害の頻発に対し、企業はただシステムを止めないことに頼るのではなく、障害を前提にした設計思想を実践する必要があるとされています。

データレジリエンスとは



データレジリエンスは、システムやデータに起因する障害が発生したにもかかわらず、その影響を最小限に抑え、速やかに事業を復旧できる組織の能力を指します。これは単なるバックアップの概念を超え、三つの観点から構成されます。

1. 利用可能性(Availability):ユーザーやアプリケーションが必要な時にデータにアクセスできる状態を維持します。復旧時間目標(RTO)の短縮がカギです。
2. 完全性・正確性(Integrity):データが損壊や改ざんを受けていない状態を保ち、復旧時点目標(RPO)を最小限に抑える設計が求められます。
3. 安全性(Security):不正アクセスやデータ損失から守るための制御とガバナンスが必要です。

これらを考慮し、データ基盤そのものを「止まらない前提」で設計する必要があります。

システムの単一障害点を排除する



企業システムには、特定のクラウドやデータセンターに依存しているものがありますが、これでは障害が発生した際の選択肢が限られ、業務継続に支障を来します。レジリエンス設計の目指すところは、いずれかの環境が利用できなくなった場合でも、他の環境で迅速に業務を継続できる体制を整えることです。

特段の環境に依存しない多層的な設計が、事業継続性のカギを握ります。たとえば、クラウドのリージョン間を跨ぐ切り替えや、オンプレミスでの運用を視野に入れる必要があります。これは、自然災害や地政学的リスクへの備えを考える上でも非常に重要です。

プロセスの重要性



ところが、技術だけでは十分ではありません。プロセスの維持・改善が非常に重要です。災害復旧計画が作成された後に組織が変化することが多いですが、計画が更新されていなければ、実効性は薄れます。業務の優先順位付け、環境間の冗長性の確保、さらにはバックアップとガバナンスも適切に整備されていなければなりません。

特に日本においては、頻発する自然災害のリスクに対して徹底した対策が求められます。首都直下型地震などの大災害が懸念される中、一地域の冗長化にとどまらない戦略が必要です。この視点を欠くと事業継続性に深刻な影響が出かねません。

まとめ



今後も企業は、障害を「例外」としてではなく、最初から想定し、それを如何に設計に組み込むかが大切なテーマになるでしょう。データレジリエンスは、今や一部の企業だけのものではなく、全ての企業にとって極めて重要な課題として位置づけられています。特に、事業継続を真剣に考える企業にとって、その設計思想はますます重要性を増すことが予想されるでしょう。

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詳細については、Clouderaの公式サイトを参照してください。

会社情報

会社名
Cloudera株式会社
住所
東京都中央区京橋2-2-1京橋エドグラン 26階 TEC (The Executive Centre)
電話番号
03-6748-1506

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