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世界のスポーツ市場の変貌

2025年までに、市場価値が4,170億ドルを超えるという予測が立てられています。この調査は、経営コンサルティング会社A.T. カーニーが行ったもので、従来の「情熱」や「競争心」に加え、ビジネス環境として価値の創出と獲得が重要な要素となっていることを指摘しています。このレポートは、A.T. カーニー（グローバル・ブランド名は KEARNEY）が英語で発表した「From passion to profit: unlocking value in sports」を基に、日本語版が作成されました。監修を務めたのは、同社東京オフィスのシニアパートナー、向山勇一氏です。

スポーツの価値創造に向けた5つのコアレバー

報告書では、スポーツにおける価値創造を促進させるための5つの核となる手段が挙げられています。これらは商業力の強化、ファンエンゲージメント、プラットフォームの拡大、技術主導の革新、オペレーションの効率化です。

1. 商業力の強化
商業エンジンの加速が求められ、企業や団体が持つ資源を最大限に活かし、スポーツビジネスをより利益の出やすい構造に改善する必要があります。

2. ファンエンゲージメントとインサイト
ファンとの関係を深め、彼らのニーズや期待に応えることで、新たな価値を提供することが重要となります。マーケティング戦略やファンデータの分析がカギを握ります。

3. プラットフォーム拡大
スポーツストリーミングプラットフォームの構築や他のプラットフォームとの連携により、視聴体験を向上させることが求められています。

4. 技術主導のイノベーション
スポーツテクノロジーの活用によって、より効率的な運営が可能になり、収益も向上するでしょう。新しい技術を導入し、業界全体の価値を高める努力が必要です。

5. オペレーションの効率化
ビジネスのベストプラクティスを採用することで、効率的な運営を実現、競争力を高めます。

Jリーグのケーススタディ

この報告書では、日本サッカー界における進展にも言及しています。特に、2023年にグローバルなサッカーのスケジュールに合わせたJリーグのシーズン日程の移行は、大きな意味を持ちます。Jリーグの野々村芳和チェアマンは、これは単なる日程変更にとどまらず、競技レベルの向上と持続的な成長を実現するための戦略的なステップであると語ります。この変更により、日本サッカーが世界舞台でより強固な地位を築く可能性が広がったと確信しています。

未来の展望

このレポートは、スポーツ市場が「情熱」から「利益」への移行を試みる者には、明確なビジョンと実践的な能力が求められることを強調します。市場の変化に即応できる者には、新たな成長の機会が待っているのです。

今後、スポーツ業界がどのように変貌していくのか、さらに注目が集まることでしょう。A.T. カーニーのこの調査がもたらす示唆は、業界全体に新たな風を吹き込むことになるでしょう。

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