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ライフシフト・ジャパンが提唱する『ヒト・ドリブン経営』

人生100年時代、私たちの働き方や生き方は大きく変わりつつあります。この変化に対応するために、ライフシフト・ジャパンは新たな経営モデル『ヒト・ドリブン経営』を提案しています。これは単なる経営手法ではなく、企業が人の想いや成長を重視する理念を形にしたものです。

ヒト・ドリブン経営の背景

現代の社会は、長寿化や技術の発展に伴い、私たちの価値観やライフスタイル、さらには働く環境が急激に変わっています。その中で、人々は多くの選択肢を持ち、自分自身の「想い」を大切にして生きていくことが求められています。『ヒト・ドリブン経営』は、そのような時代にこそ必要とされる企業の在り方です。企業が従業員の「想い」に寄り添い、共に成長していける場所であることを目指します。

例えば、ライフシフト・ジャパンでは、企業が「旅の仲間」となり、従業員が自身の「想い」に気づくきっかけとなるような場を提供します。そして、各人が持つ「変身資産」を活用し、個々の成長を促進することを重視しています。

社会の変化を反映した提案

この提案は、2018年12月から始まった「カイシャの未来研究会2025」を通じて具体化されました。この会には企業のCHOや大学教授など、様々な分野からの専門家が集まり、なぜ今このモデルが必要なのかを議論しました。全体会議やオープンフォーラムを重ねることで、多角的に探求を深めました。

コアメンバーの顔ぶれ

この研究会には、カゴメのCHO、有沢正人氏やユニリーバ・ジャパンの島田由香氏、サイバーエージェントの曽山哲人氏など、さまざまな業界のリーダーが参加しています。とりわけ、これらのメンバーは多様な視点を持ち寄り、実践的な解決策を模索しています。

実践的な取り組み

ライフシフト・ジャパンは、ヒト・ドリブン経営の実施例を通して、その具体的な形を示すために、10社から15社のロールモデル企業を紹介するWeb連載「ヒト・ドリブン経営で行こう」を展開しています。すでに公開されているタニタ株式会社の事例からは、心身の健康に寄与する企業の取り組みを学ぶことができます。

今後は、サイボウズ株式会社やヤッホーブルーイング株式会社の事例が続々と公開される予定です。これにより、他の企業も自社の経営にどのようにヒト・ドリブン経営を取り入れられるかをイメージできるでしょう。

まとめ

『ヒト・ドリブン経営』は、現代社会において企業が果たすべき新たな役割を提案しています。人がその価値観に気づき、共に成長する場所を提供することで、企業全体が生き生きとした存在となることを目指します。ライフシフト・ジャパンは、これからも人々がより良い未来を創るためのサポートを続けていくことでしょう。

詳細情報は、公式ウェブサイトライフシフト・ジャパンへのリンクからご覧いただけます。

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