戦略的倉庫改善で競争優位を確立する新しいアプローチ

船井総研ロジ、倉庫改善の新資料を公開

日本最大級の物流コンサルティングファーム、船井総研ロジ株式会社が「失敗させない戦略的倉庫改善の進め方競争優位を確立する自動化・DXの成功法則」という資料を発表しました。この資料は、物流業界が直面している現状において、倉庫改善が不可欠である理由と、具体的な施策を示しています。

物流業界の現状

近年、物流業界は深刻な人手不足、物価の高騰、法改正という三重苦に見舞われています。これにより企業は競争力を維持するための戦略を模索しており、倉庫内の効率化がその鍵であるとされています。資料では、倉庫改善がどのように企業の物流ストラテジーに寄与するのかを詳しく解説しています。

倉庫改善の具体的な手法

資料は、倉庫充実を達成するための三つの主要な手段を紹介しています。第一に「庫内改善」は、倉庫内のレイアウトや作業プロセスの見直しを通じて効率性を向上させる手法です。次に「自動化の導入」では、最新の技術を活用した自動化システムを導入することで、時間コストを削減し、人為的エラーを防ぐことができます。そして「DX（デジタルトランスフォーメーション）の導入」は、データ分析を通じて運営の透明性を高め、戦略的な意思決定をサポートします。

倉庫改善を成功させるために

倉庫内改善を進める上で企業として直面する課題には、現場の反発やシステム選定の難しさ、導入後の運用問題などがあります。この資料では、それぞれの課題に対する具体的な解決策を提示しています。過去の成功事例を交えながら、実効性のあるアドバイスを提供することを目指しています。

船井総研ロジの取り組み

船井総研ロジ株式会社は、物流戦略の構築から、倉庫の現場改善、物流コストの低減まで手掛ける総合物流コンサルティング企業です。製造業や卸売業、小売業における物流責任者が情報を交換するためのコミュニティ「ロジスティクス・リーダーシップ・サロン」も運営しています。これにより業界全体のレベルアップを目指しています。