経営課題を解決する新たな役員報酬見直し
近年、企業環境は目まぐるしく変化しています。特に、株主からのガバナンス強化への要求は年々高まり、役員報酬制度の見直しが求められるようになっています。さて、経営者や管理部門の方々が抱える悩みとして、「現在の役員報酬制度は本当に適正なのか?」という疑問がよく聞かれます。これまでの慣習に縛られたままだと、企業の成長戦略に影響を及ぼす可能性があるため、見直しは急務と言えるでしょう。
役員報酬に関する課題
役員報酬について、以下のような悩みが多く寄せられています。
- - 役員報酬が長年変わっていない:他社と比較して、適切な水準なのか不安です。
- - 経営目標との連動性の欠如:役員の経営へのコミットメントが低下しているのではと心配です。
- - 株主からの要求に応えられない:どの程度の情報を提供すべきかが不明確です。
このような問題を放置すると、企業としての競争力が低下し、優秀な経営人材の流出や信頼性の損失を招くリスクがあります。
当社の役員報酬見直しサービスの特徴
そこで、セレクションアンドバリエーション株式会社は、3月までに実効性のある役員報酬制度の設計を支援するサービスを提供します。ポイントは以下の通りです。
1.
フレキシブルなスケジュール:株主総会や経営スケジュールに合わせて、迅速な支援が可能です。最短3ヶ月以内に報酬制度の設計・導入を行います。
2.
経営目標との連携強化:役員が意欲的に「企業価値向上」を目指す報酬制度を構築します。例えば、業績連動型報酬を導入し、短期的な成果と長期的な成長のバランスを取りつつ、役員が積極的に成果を創出できる環境を整えます。
3.
豊富な実績に基づく制度設計:多様な業種の上場企業と関わった実績を生かして、市場相場と企業特性に基づき、最適な制度設計を行います。具体的には、業界ごとの報酬水準や制度導入実態を分析し、ファクトに基づいた「今必要な」制度を提案します。
「報酬制度の変化が企業価値につながる」
役員報酬制度の見直しは、企業の成長戦略を支える重要な要素です。限られた時間の中で制度の最適化を図ることが、将来的な競争力につながります。次の株主総会を迎えるにあたり、今が絶好のタイミングです。お急ぎの方には、短期間で確実に成果を生むサポートを提供いたします。
「制度を見直して企業価値を向上させたい」「株主総会に向けて迅速な対策が必要」と思われる方は、ぜひ一度ご相談ください。詳細は
こちらからご覧いただけます。
企業概要
セレクションアンドバリエーション株式会社は、組織・人事領域に特化した高い専門性を持つ人事コンサルティングファームです。東証一部上場企業から中小企業まで、多様な業種・規模の企業に対して戦略の実現を支援しています。これまで200社以上の変革を支援しており、業績向上に寄与することを目指しています。
- - 設立: 2006年3月(2011年6月株式会社化)
- - 所在地: 大阪府大阪市西区西本町1丁目2-17 本町グランドビル 7F
- - ウェブサイト: こちらにて詳しい情報をご確認いただけます。