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購買業務の改革に成功したタクミナの事例

はじめに

株式会社Leaner Technologies（本社：東京都品川区）が提供する見積DXクラウド「リーナー見積」は、企業の購買業務を劇的に変革する力を持っています。この度、精密ポンプの製造・販売を行う株式会社タクミナ（本社：大阪府大阪市）がその恩恵を受けた事例を紹介します。タクミナは、従来のメールやExcelによる業務フローに依存していましたが、リーナーの導入により社内の口座、サプライヤー自体も含めた連携が向上し、全体的な生産性を向上させることに成功しました。

課題発生の背景

タクミナの購買部門では、カスタマイズ製品の特性から大量の見積もり依頼が日々発生していました。しかし、この業務は主にメールとExcelによって管理されており、個別の担当者がそれぞれの方法で作業を進めていたため、いくつかの問題が生じていました。

1. 煩雑な業務フロー

従来の業務体制では、見積もり依頼メールの個別作成や進捗管理をExcelで行っていたため、手作業が多く、業務の効率が極めて低い状態でした。各担当者のスキルに依存する形となり、進捗状況も不透明であったため、業務の可視化ができていませんでした。

2. 部門間の連携不足

購買業務の状況が分からないため、他部門の技術者や開発者が直接サプライヤーに見積もりを依頼する事例も多く、結果的に部門間の連携が不足し、業務が非効率になっていました。

リーナー導入による変革

リーナー見積の導入後、タクミナは以下のような顕著な変化を体験しました。

1. 業務の効率化

導入後、進捗確認にかかっていた時間が大幅に削減された結果、購買担当者の残業時間も減少しました。さらに、業務状況がリアルタイムで可視化されたため、問題が発生する前に先手を打つことが可能になりました。

2. 部門間のコミュニケーション向上

購買部門と他の部門、特に技術部門や開発部門との間での進捗確認のやり取りが減少しました。これにより、お互いの業務状況を把握しやすくなり、より本質的な会話に時間を割くことができるようになりました。

3. サプライヤーとの信頼関係強化

見積もり結果を方針を持って一元管理し、通知できるようになったことで、サプライヤーとの関係性向上にも寄与しました。信頼を築くことで、今後の取引利用がさらにスムーズに進む可能性が高まっています。

まとめ

このように、リーナーの導入を通じて、株式会社タクミナは購買業務の大幅な効率化と部門間の連携強化を実現しました。これからも、リーナーを活用してさらなる事業の成長を目指すことでしょう。

詳しい事例はこちらからご覧ください。

コーポレート情報

リーナーの提案

「調達のスタンダードを刷新し続ける」をミッションに掲げる株式会社Leaner Technologiesは、単なるソーシングツールを越え、企業の購買業務全体をデジタル化し、データを生かすことで企業競争力の強化を進めています。

• - 法人名：株式会社Leaner Technologies
• - 代表者： 大平 裕介
• - 所在地： 東京都品川区東五反田5-22-33 TK池田山ビル2F
• - 設立： 2019年2月22日
• - URL： https://leaner.co.jp

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