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熱量あふれる組織のつくりかた

6月25日に発売された書籍『熱量あふれる組織のつくりかた』が、多様な専門家たちの討論を通じて提唱される新たな経営の在り方として注目を集めています。この本は、経営者や投資家、経済学者、さらには「いのち」を探求する実践者たちが集い、それぞれの視点から組織における「熱量」の重要性を論じています。

多様な視点による対談コラム

本書では、数名の専門家との豪華な対談コラムが盛り込まれています。武蔵野大学ウェルビーイング学部の新井和宏氏が「仕事と人生を分けるのでなく、人生で仕事を包む」重要性を説き、大阪大学の堂目卓生氏が「貨幣錯覚」の歴史を探る中で、現代の組織がどのような思い込みに覆われているかを示します。また、パーマカルチャーデザイナーの四井真治氏は「いのち」を基盤にした持続可能な経営の意義を伝え、九州電力の西山勝社長は「人は組織の従属物ではなく、それぞれが持つ熱量を大切にするべきだ」と語ります。

熱量の重要性

本書で指摘されているのは、組織内で「熱量」が薄れているという現実です。仕事が単なる業務として消費され、日々の疲労感が蓄積されていく中で、何が根本的な原因なのかが問われます。調査によれば、多くの人が「必要最低限の業務はこなしている」と回答している中、この「人生の熱量」が組織から失われていることがその背景にあるとしています。

著者は、この「熱量」を「興味や関心、好奇心から来るエネルギー」と捉え、それが人生全体に及ぶものであると指摘します。これを取り戻すためには、「人とのつながり」が不可欠であると述べています。私たちは何によって縛られているのか、解放の鍵はどこにあるのかを考えることが、組織を再構築するためのスタートなのです。

組織の新たな概念

本書の主なメッセージは、従来の「存在の組織」から「生成の組織」へとシフトする必要性です。それによって、新しい人間観を示し、経済的価値と社会的価値を共存させることが求められます。また、組織が「ヘテラルキー」という新しい形を取り入れることで、役職の概念が変わり、社員の自主性が高まることへとつながります。

実践的なケーススタディ

本書では、九州電力や有限会社人事・労務、株式会社宮田運輸など、熱量あふれる組織を実践している企業の成功事例が紹介されています。これらの企業は、単なる成功の結果だけでなく、失敗や試行錯誤をトータルに抱えながら、組織の持続可能性を追求しています。各企業がどのように個々の「Will」を組織全体のイノベーションに結びつけているかを知ることができ、実際の経営に役立つ示唆も豊富です。

誰に向けた本なのか

この本は、経営者やミドルマネジャーの方々はもちろん、人的資本経営やエンゲージメントに取り組む方々、さらには立場を問わずに明日から小さな一歩を踏み出したいと考えている全ての人に向けられています。読後には、自らの組織の「熱量」を点検し、新たな変化を起こすためのヒントが得られることでしょう。

結論

『熱量あふれる組織のつくりかた』は、今の時代に必要な新しい組織論を提案しています。自己と組織の関係を見直し、心からの「熱量」を取り戻すことで、より良い組織を築くための道筋を示す一冊。この貴重な書籍を通じて、あなた自身の働き方や組織を再考するきっかけにしてみてはいかがでしょうか。

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