価格競争に対する新たな理解
株式会社エコノミクス&ストラテジーの三浦智紀氏が発表した2本のワーキングペーパーは、企業の経営戦略における価格競争に関する革新的な洞察を提供します。これにより、経営者や意思決定者は、より効果的な戦略を構築できるようになるでしょう。
論文の概要
発表された論文は、以下の2本です。
1.
Managerial Frameworks for Analyzing Industry Profitability
2.
Comprehensive Strategies for Mitigating Price Competition
第一論文:業界収益性を分析するマネージャーの枠組み
第一論文では、マイケル・ポーター教授の著名なファイブフォース分析を深化させる新たなフレームワークを提案しています。このフレームワークは特に業界内の競争に焦点を当て、価格競争を引き起こす要因を体系化しています。
ここでは、「暗黙の価格共謀の維持しやすさ」、「消費者の商品探索行動」、「競合企業間の共依存関係」、「商品差別化の効果」など、約30の論点を挙げ、実践的なチェックリストとして企業が活用できる内容を盛り込んでいます。学術的にも新しい視点を提供し、価格競争の要因を整理している点が特筆すべき事項です。
第二論文:価格競争を緩和するための包括的戦略
第二論文は、「コーペティション」という、競争と協調を同時に達成する経営戦略を基にしています。このアプローチでは、高度に競争が激化する価格競争を和らげるために、新たな手法を示しています。
ここでは、独占禁止法が禁じている「談合」を避けつつ、競争の市場構造や消費者の行動そのものに影響を与える方法を中心に、約30の戦略を詳細に解説しています。企業はこの論文を通じて、競争環境を自ら変革するアプローチを実行できますが、一部の戦略には法的なグレーゾーンが存在するため、慎重な検討が必要です。
経営戦略への活用
この2本の論文を通じて、経済学の理論を経営の意思決定に取り入れる視点が重要であることが示されています。特に、企業が自身の競争環境に対して能動的にアプローチすることが求められます。これにより、価格競争からの脱却を目指すとともに、持続可能な収益を確保するための新たな道筋が見えてくるでしょう。
結論
株式会社エコノミクス&ストラテジーは、これら価格競争に関する分析や意思決定に対して、経済学の知見を基にした支援を行っています。これからの企業戦略は、単に既存の枠組みにとらわれるのではなく、新たな視点を取り入れることによって、さらなる発展が期待されるのです。