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人的資本経営時代の次期経営者育成ウェビナー

2024年6月13日、株式会社エンファクトリーが主催したウェビナーでは、人的資本経営における次期経営者の育成方法が議題となりました。このセミナーには、三井化学のグローバル人材部部長、小野真吾氏が招かれ、具体的な成功事例を交えながら、組織改革と後継者育成の重要性について語りました。

このウェビナーは企業が抱える人材戦略における課題を解決するための貴重な機会となり、特に次期経営者候補の戦略的な選抜と育成にフォーカスしました。

三井化学の人的資本経営

三井化学は、長期経営計画「VISION 2030」に基づき、計画的に後継者育成を推進しており、その取り組みは「人材版伊藤レポート2.0」にも選出されています。特に注目すべきは、「キータレントマネジメント」と呼ばれるアプローチです。この手法を用いることで、2024年現在、同社の後継者候補準備率は200%を超えているとのこと。これは、重要な戦略ポジションに対して、少なくとも2人以上の後継者候補が育成されている状態を意味します。

実施内容と参加者の反応

ウェビナーでは、以下の内容が講義されました：
1. 経営戦略と人的資本経営の関係
- 三井化学の三世代にわたる発展と規模の概要。
- 長期経営計画「VISION2023」の基本戦略とその意義。

2. 人材戦略の推進
- 経営戦略と人材戦略の整合性を図るための取り組み。
- 三井化学がこれまでに行ってきた人材戦略の変遷。
- 具体的な施策の実施状況。

3. キータレントマネジメントの重要性
- 次期経営者候補の育成における成功事例。これは特に多くの参加者から高い関心を寄せられました。

参加者からは、「後継者育成に関する具体的なアプローチが学べた」「戦略的な選定方法を理解でき、今後の実践に役立てたい」との声が多く寄せられました。自社の経営と人材戦略に対する新たな見解を得られる貴重なセッションとなりました。

まとめ

このウェビナーは、次世代のリーダー育成を真剣に考える全ての方にとって非常に有意義な時間だったと言えるでしょう。特に、経営者や人事担当者にとっては、今後の育成戦略に影響を与える重要な示唆が得られたことと思われます。今後も人材戦略の重要性は増すばかりです。ウェビナーでの内容は、株式会社エンファクトリーのウェブサイトからダウンロード可能です。

レポートのダウンロードはこちらから

株式会社エンファクトリーは、今後も多様な人材育成プログラムや越境学習機会を提供していく予定です。興味のある方はぜひ、公式サイトをご覧ください。

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