経営幹部選定に求められる資質とは？意識調査結果を徹底分析

最近、ベンチャーサポートコンサルティング株式会社は、経営幹部として理想とされる人物像に関する意識調査を実施しました。調査は、全国の経営者を対象に行われ、1,092件の有効回答を得ています。この調査からは、現代の経営環境において求められる幹部の資質や選定プロセスに関する貴重な洞察が得られました。

調査の背景と目的

まず、調査の目的は、経営幹部の選定に際して重視される要素や、経営者自身が感じているビジネス上のやりがいや課題を把握することにありました。特に、現在の人材不足が叫ばれる中、経営幹部に必要な資質や能力は一層重要視されています。

経営幹部の選定プロセス

調査結果によると、経営幹部選定の方法として「経営層による選抜」が60.2%を占め、さらに「実績による人事評価」が37.9%を記録しています。また、経営幹部の選考においては、「リーダーシップ」（43.2%）や「意思決定力」（36.6%）そして「実行力」（25.6%）が重視されています。

このことから、経営幹部には具体的な行動指針やビジョンを持ち、周囲を引き連れて行動する力が求められていることが明確です。

ビジネスにおけるやりがいと難しさ

調査では、ビジネスをする上での最もやりがいを感じる瞬間についても聞かれました。最も多い回答は「顧客から感謝や喜びの声を聞いたとき」（32.6%）でした。このことからも、顧客との信頼関係が経営者にとっての重要なモチベーション源となっていることが伺えます。また、次に多い回答が「大きな目標やプロジェクトを達成したとき」（16.6%）で、ビジネスの成果が直接的な喜びをもたらす要因となっていることが強調されています。

一方で、最も難しいと感じることには「人材の育成」（26.3%）や「人材の確保」（25.7%）といった声が多く、人手不足が解決されない現状が浮き彫りに。特に人材育成については、半数が経営課題として抱えているという結果でした。

理想のビジネスパートナーとは

さらに、調査ではビジネスパートナーに求める資質についても述べられています。「誠実で信頼できる人」（59.6%）が最も歓迎される傾向があり、「行動力がある人」と「問題解決能力が高い人」も同様に重視されていることが分かります。これによって、人との信頼関係の構築がビジネス成功の鍵であることが確認されました。

逆に、ビジネスパートナーとして一緒に働けないとされるのは「嘘をつく」「責任感がない」「自分勝手」な人であり、これらの特徴は共通して避けられるべき要素とされています。

今後のリーダーに必要な行動とは

次世代のリーダーや幹部候補生に対し、今後の時代に対応するために実践すべき行動には「周囲と信頼関係を築く」「業界や市場を深く理解する」「長期的な視点で物事を考える」が挙げられています。このような行動は、将来的に強い成果を残すための基盤を築くものです。

結論

この調査は、経営幹部を目指す人々に大きな示唆を与えています。リーダーシップや実行力などの重要な資質を磨くことが、今後の経営において必要不可欠です。ビジネス界の変化に柔軟に対応し、チームをまとめ上げる能力が求められているこの時代、次世代のリーダーたちがどのように自らを成長させていくのか、今後の動向に注目です。詳細な内容は、こちらでも確認できます。