逆転の経営論を学ぶ！Aoba-BBT周年企画での特別対談

Aoba-BBT周年プロジェクトの特別対談

株式会社Aoba-BBTが創業30周年を迎えるにあたり、特別な対談セミナーが開催されます。このイベントには、株式会社pringの元代表取締役である荻原充彦氏が登壇し、彼の起業家としての成功哲学や背景について語ります。

荻原氏は、「銀座の板前」という異色の経歴を持つ起業家であり、続く彼の経歴や成功には深いストーリーがあります。彼は送金アプリ「pring」を立ち上げ、後にGoogleに買収されたこのプロセスにおいて、どのような思考や戦略があったのかを明らかにします。

開催の背景

この対談の背景には、Googleが赤字の日本企業を買収した理由が存在します。荻原氏は、お金のやり取りに潜む手数料をゼロにするという純粋な理念を持ち続け、そのプロセスを通じてプラチナ資産と呼ばれる「銀行接続網」を構築しました。これは単なる経営戦略ではなく、情熱がもたらした成果です。

荻原氏は、「送金を無料にする」という理念に基づき、損益計算書（PL）では赤字が続く状況にもかかわらず、資産（BS）の構築に成功しました。その結果、Googleが欲しがる価値が挿入されたわけです。

対談の見どころ

本対談では、以下の3つのポイントが特に注目されています。

1. PLの敗北、BSの勝利
荻原氏がどのように赤字を資産に変える逆転の経営論を実践したのかが語られます。ゴールは短期間の利益ではなく、持続的な成長に必要な接続網の構築でした。これが彼のビジネスモデルの基盤です。

2. Googleとの戦略的関係
荻原氏がどのようにしてGoogleを「出口」として考え、彼らが望む免許や接続をいち早く取得したのか。また、その心理を理解し、ビジネスを進めていく様子が具体的に示されています。

3. 起業の美学
「上場だけが成功ではない」という荻原氏のメッセージ。自身の思想を社会に広めつつ、巨大企業のインフラに溶け込むことで、より大きな利益を得た、その「引き際の美学」についても考察されます。

イベントの意義

この対談は、「コミュニティ強化」「ロールモデルの可視化」「生涯学習の循環創出」といったAoba-BBTの周年記念活動の中心的テーマを具現化しています。

具体的には、アルムナイが社会に出た後も、どのような関わりを持てるか、その重要性が強調されています。今後展開されるアルムナイネットワーク（LEN）や国際プログラムとの連携も期待されているのです。