サントリーとOne人事が語る人財戦略の未来とは

サントリーとOne人事が描く人財戦略の未来

最近、サントリーホールディングス株式会社の増田俊樹氏とOne人事株式会社の宮原一成氏の対談記事が、日本最大級の人事ポータル『HRプロ』に掲載された。この対談では、両社が掲げる人財戦略や具体的な取り組みについて詳しく議論されている。

サントリーの『人本主義』への取り組み

サントリーホールディングスでは、創業以来、経営の根底に「人本主義」を据えてきた。この理念は、経営資源の中で最も重要なものとして「人」を位置づけるものであり、長期的な視野での人材育成を促進している。増田氏は、このアプローチの重要性を強調し、現場の従業員をどのように巻き込むかが鍵であると語った。

この人本主義の考え方は、従業員が自らのキャリアをリードする「キャリアオーナーシップ」にもつながる。具体的には、社員が自分のキャリアを自発的に選択し、様々な仕事に挑戦できる環境を整えることが、企業の成長にも寄与するのだ。

人材情報の一元管理と戦略的PDCA

対談で特に注目されたのは、双方が注力している「人財情報の一元管理」である。この取り組みによって、各従業員の情報を統合的に管理し、戦略的なPDCAサイクルを実施することが可能となる。たとえば、サントリーは「成長ノート」というデータ分析手法を駆使し、従業員の成長過程を可視化することで、今後の人財戦略をより緻密に計画することが可能になっている。

ワンストップ人事労務システム「One人事」とは

One人事株式会社が提供する「One人事」は、60万人以上の有償利用ユーザーを抱えるワンストップ型の人事労務システムである。これは、労務管理、勤怠管理、給与計算、タレントマネジメント、そして業務効率化を実現するためのツールだ。宮原氏は、このシステムが企業の人材の成長と業務の効率化をどう支えるかを具体的に説明した。

・労働環境の向上につながる
・業務の効率化に寄与
・従業員の成長が企業の成長に貢献

対談者のプロフィール

対談には、サントリーでの幅広い経験を持つ増田俊樹氏と、SaaS事業の責任者として働く宮原一成氏が参加している。増田氏は新卒でサントリーに入社し、人事部門に携わり、その後、社内の自動販売機事業を再編するプロジェクトにも関与した。対して、宮原氏は、マイクロソフトでの経験を経て、One人事のCHROとして活躍中で、優れた業績を収めた実績を持つ。

まとめ

両社の対談を読むことで、今後の人財戦略がどのように進化していくのかを垣間見ることができる。人本主義やキャリアオーナーシップ、それに基づく戦略的なアプローチが、企業の持続可能な成長に繋がることを期待したい。さらに詳細な内容は、ワンストップ人事労務システム「One人事」及び『HRプロ』の対談記事から確認できる。