アイシンが導入した採用ブランディングサービス「talentbook」

アイシンが「talentbook」を導入

アイシン株式会社は、キャリア学習サイト「talentbook」と採用マーケティング支援サービスを提供するtalentbook株式会社と提携し、新たな採用ブランディング施策をスタートさせました。これにより、同社は「即戦力人材」をターゲットにした採用戦略を強化し、自社の魅力をアピールすることを目指しています。

導入の背景

アイシンは自動車部品の大手メーカーであり、従業員は12万人を超える規模を誇ります。近年、自動車業界は激変しており、特にソフトウェアの重要性が増しています。その結果、アイシンも新しいスキルを持つ人材の確保が急務となり、機械系技術者に加えて異業界出身のダイバーシティを図る必要性が高まりました。

しかし、急激な人材採用競争の中で、従来の手法だけでは十分に認知を広げられない現状があり、「転職潜在層」へのアプローチ強化が求められていました。愛知県内では一定のブランドイメージを築いていますが、県外ではその声が届きにくいという課題も抱えていました。

課題と解決策

アイシンは以下のような課題を認識していました：

- 人材採用の競争が激化しているため、潜在層へのアプローチを強化する必要がある。
- 愛知県内には優良企業が多いため、自社の独自性を強調しきれていない。
- 県外でのブランド認知度が低く、知名度を高める必要がある。

このような背景から、アイシンは継続的な採用広報施策を考え、talentbookの導入を決定しました。talentbookは、記事1本からスムーズに情報を発信でき、データを基にした効果測定が可能です。そのため、企業の認知度向上が期待できるのです。

導入の決定要因

加入を決めた際のポイントは、以下のように整理されます：
1. スピード感のある情報発信が可能。
2. 閲覧者の行動や反応を詳細に把握できる。
3. コンテンツの二次利用が容易で、持続的な広報が図れる。

talentbookへの期待

人材組織開発部採用グループの加藤氏と藪氏は、「愛知県内には多くの優良企業が存在し、製品や研究開発の特徴だけでは差別化が難しい現状があります。そこで、社員の魅力を前面に押し出し、働く環境を具体的に提示することで、求職者が自身の成長を想像できるようにしたいと考えています。」と話しています。

今後は、InstagramやX（旧Twitter）といった既存のメディアと連携を強化し、情報発信の効果を検証しながら、企業の強みが際立つプロモーションを進めていく予定です。社外にとどまらず、社内の社員やその家族、地域の方々にも「良い会社」と認識されるようなブランディングを目指しています。