近年、製造業はグローバル競争の高まりや環境問題への意識、そして複雑化するサプライチェーンに直面しています。これにより、不確実性が増し、企業の調達部門にはより高度なスキルと戦略が求められています。特に、製品の品質を保ちつつ納期を遵守し、調達コストを最適化するためのサプライヤー管理や戦略的ソーシングが急務です。
日本の製造業では、直材や副資材、さらには一般製品に至るまで、様々な調達プロセスが存在しますが、多くの場合、異なるシステムや手動のフローに依存しています。この結果、調達業務は紙ベースでの管理が一般的となり、部門や品目ごとに異なる手順が混在することが常態化しています。そのため、多くの現場で業務が非常に複雑化し、コスト削減やサプライチェーンの最適化に十分な時間を投じられないのが現状です。
実際のところ、膨大な事務作業が積み重なることで、サプライヤーからの見積もりの精査や調達先の適切な評価が後回しにされている企業も少なくありません。このような状況を打破するためには、調達統合システムの導入が効果的です。
ウェビナーでは、『Guide(ガイド)』という調達業務を効率化するための統合システムが紹介されます。このシステムは、見積もりから請求までの一連の流れを自動化し、取引先の納期遵守率や価格交渉の状況を正確に分析することが可能です。特に、遅延の原因や改善点を明確にすることで、企業全体の調達力を引き上げる助けとなります。
また、このシステムにはサプライヤー全体を対象としたBCP管理やアンケート機能も搭載されており、円滑なコミュニケーションを可能にします。これにより、調達業務のフローをスムーズにし、結果として競争力を高めることができます。
本ウェビナーは、調達業務の自動化やデータの一元化に取り組む意欲がある経営者や調達担当者に特におすすめです。コスト削減や価格交渉のスキルアップを目指す方々にとって、有益な情報が得られる貴重な機会となるでしょう。
このセミナーは、株式会社横山システム経営研究所が主催し、株式会社オープンソース活用研究所の協力を得て実施されます。ご興味のある方は詳細をご覧の上、ぜひご参加ください。今後、マジセミではさらに役立つウェビナーを続々と開催予定です。過去セミナーの資料やその他の情報は公式ページで確認できますので、ぜひ訪れてみてください。