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株式会社DroRの新サービス提供開始

株式会社DroR（ドロア）は、2026年10月27日から、組織開発における「観察フェーズ」を単独のサービスとして提供を開始しました。この新たなサービスは、組織ディープテックの最初のステップとして位置付けられ、専門的な観察に基づく支援を行います。

「観察フェーズ」とは？

観察フェーズでは、組織の現状を理解するための観察を行います。このフェーズは、組織が抱える問題や課題を見える化し、改善の指針を提供する役割を担います。具体的には、組織内部のコミュニケーションパターンや意思決定の手順、感情表現の基準など、日常的な行動を観察します。

この観察の結果を報告書としてまとめ、さらに結果を説明する報告の場を設けることが特徴です。観察が終了するまでの期間は、数週間から2ヶ月程度です。このプロセスを通じて、組織は必要な改善策を導き出すことが可能になります。

どのように申し込みを？

初回相談は無料で、簡単に申し込むことができます。相談を通じて観察が必要な範囲や期間、会議への同席・面談の回数、料金などを個別に決めることができます。詳細は公式ウェブサイト（こちら）から確認できます。

観察フェーズの重要性

DroRでは、観察フェーズを経て、組織が本格的な伴走支援に移行するかどうかを判断します。組織の問題解決のためには、まずは組織の現在の状態を的確に把握することが不可欠です。そのため、観察フェーズが重要な第一ステップとなります。観察の結果を基にして、どのような指標をもとに改善活動を進めるかを決定することができます。

対象となる組織

このサービスは、特に売上や人数が増加し、業務運営が複雑化してきた成長企業に向いています。施策を変えても同じ問題が繰り返される場合や、どこから手を付けて良いかわからない場合には、観察フェーズが役立ちます。一方で、短期的に成果を求める企業や意思決定者が関与できない場合には適さないとのことです。

DroRの理念

株式会社DroRは、臨床組織科学（COS）の理論に基づき、企業の組織開発と変革を支援することを目指しています。具体的な提供内容としては、組織ディープテック、財務経理関連のBPOサービス、さらにはM&Aに関する支援も行っています。

最終的に、DroRは単なるコンサルティングに留まらず、お客様と共に組織の変革に向けて伴走することを理念としています。観察フェーズを通じた可能性を一緒に探ってみませんか？

詳細情報は、以下のリンクから確認できます：観察フェーズサービスページ

DroRは、今後も成長企業に寄り添い、持続可能な組織改革を実現するための支援を行っていく予定です。

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