中小企業の採用力を高める「見える化」と人事評価制度の重要性

中小企業の採用力を高める "見える化" と人事評価制度の重要性

中小企業は現在、採用活動において多くの課題を抱えています。特に、優秀な人材の確保が困難な状況が続いていますが、その解決策として注目されているのが「見える化」と「人事評価制度」です。最近、株式会社給与アップ研究所が実施した実態調査により、この2つの要素が採用力強化にどのように寄与しているかが浮き彫りになりました。

1. 調査概要と背景

2025年に実施されたこの調査は、中小企業（従業員300名未満）の経営層108名を対象に行われました。調査の目的は、企業の採用活動における「働き方の見える化」を通じて、どのように優秀な人材が採用されやすくなるかを明らかにすることでした。

調査により、約6割の経営層が業務成果の可視化は優秀な人材に好意的に受け止められると考えていることが分かりました。特に62.9%の経営層が、人事評価制度が人材の採用に直結すると回答しており、その重要性が浮き彫りとなっています。

2. 業務の見える化があらわにするもの

企業が業務の可視化を進めることで、社員の成果や役割が明確になります。これにより、労働環境における透明性が向上し、優秀な人材を惹きつけやすくなります。特にリモートワークが普及した現在、業務の見える化はますます重要になっています。*

また、業務が見えることで、社員の業績が正当に評価されるため、社員は自己成長を感じやすく、さらなるスキル向上を目指そうというモチベーションが高まります。

3. 人事評価制度の必要性

人事評価制度についての調査結果も注目に値します。7割以上の経営層が、所定の評価制度を導入することは優秀な社員に好意的に受け止められると認識しています。評価の透明性が高まることで、社員は自分の評価に納得感を持ちやすくなり、それが職場定着や業務の改善につながります。

さらに、62.9%の経営層がこの制度の導入が優秀な人材の採用につながるとの見解を持っています。これは、企業が求める優秀な人材とは、評価が適正かつ公正に行われている環境でこそ働きたいと考えるためです。

4. ハラスメント対策の実施

また、ハラスメント対策も採用力に大きな影響を与えています。調査によれば、61.1%の経営層が適切なハラスメント対策を実施することは、優秀な社員に好意的に受け止められると回答しており、安心して働ける環境が求められています。働きやすい職場環境の整備が、採用力だけでなく社員の定着にも好影響を与えることが分かる情況です。

5. 結論

コロナ禍や生成AIの影響を受け、企業の働き方や組織マネジメントは徐々に変化しています。この時代において、中小企業も「心理的安全性を設計し、可視化する」ことが求められています。業務の見える化、評価制度の整備、ハラスメント対策という3つの要素を利用し、社員が辞めない職場をどのように実現するか、各企業が取り組むべき課題です。

この調査結果をもとに、今後の企業向けセミナーが開催されます。興味のある経営者や人事責任者はぜひ参加し、成功事例や実践的な知識を学んでみてはいかがでしょうか。セミナーでは、具体的な体験を基にした討論なども行われる予定です。効果的な採用力強化に向け、持続可能な組織作りを進める時です。