人材を活かす賃金制度の基本書：人事戦略を成功させるためのガイドブック

近年、企業の競争力は有形資産から無形資産へとシフトしており、人的資本向上は経営課題としてますます重要になっています。その中でも、従業員にとって関心の高い「賃金制度」は、企業の成長を支える重要な要素です。

本書「人材を活かす賃金制度の基本書」は、三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社の澤村啓介氏による、人事企画担当者向けの必読書です。同氏が長年のコンサルティング経験を活かし、賃金制度の課題発見から設計・運用まで、実践的なノウハウを体系的に解説しています。

本書の内容

本書は、以下の章立てで構成されています。

第1章：賃金制度とは
賃金の概念、項目、企業経営における役割、歴史的な変遷について解説します。
第2章：賃金制度の種類
等級制度の種類、基本給、諸手当、賞与について詳しく解説します。
第3章：自社に適した賃金制度
賃金制度を見直す意義、目的、検証方法、課題の整理、方針策定について解説します。
第4章：賃金制度の設計方法
詳細設計の進め方、コース制度・等級制度、基本給（職能給、役割給、職務給）、諸手当、賞与、非正規社員の賃金制度改定、人件費の試算、制度改定時の留意事項などを解説します。
第5章：賃金制度の運用
運用ルール、運用上の問題点などを解説します。
第6章：賃金制度改定事例
管理職の複線化、職務等級化、企業統合、物価上昇、総合職と一般職の一本化など、さまざまなケースにおける賃金制度の改定事例を紹介します。
第7章：これからの賃金制度
今後の賃金制度の変化、今後の展望について解説します。

本書の特徴

本書は、以下の特徴を持つため、人事企画担当者にとって非常に役立ちます。

実践的な内容: 豊富な事例や具体的な設計方法、運用上の注意点などを紹介することで、読者はすぐに実践に役立つ知識を習得できます。
体系的な解説: 賃金制度に関する基礎知識から、最新のトレンド、具体的な設計方法までを体系的に解説することで、読者は全体像を把握することができます。
わかりやすい文章: 専門用語を避け、平易な文章で記述することで、人事企画担当者以外の方でも理解しやすい内容となっています。

対象読者

人事企画担当者
経営企画担当者
人事制度の設計・運用に関わるすべての方