新たなビジネス創出を促す『クリエイティブ・マネジメント』登場

新しいビジネスの可能性を拓く創造的なアプローチ

2022年、ダボス会議で発表された「世界が求めるビジネススキルトップ10」で「創造性」が3位にランクインするなど、現代のビジネスシーンでは創造性がますます重要視されています。この流れを受けて、フォレスト出版は新たに『クリエイティブ・マネジメント』を2025年2月20日から順次発売します。この書籍は、新規ビジネスの立ち上げを専門とする柴田雄一郎氏が執筆したもので、創造性を既存の枠を超えてビジネスに変換するためのノウハウを提供します。

変わりゆくビジネスのニーズ

かつては「良いモノを作れば売れる」時代が存在しましたが、現在は「新しい価値」が求められる時代に移行しています。そのため、多くの企業が新規事業の開発に力を入れているものの、実際にはそのプロセスに悩む企業が後を絶ちません。「会議を開いてもアイデアが出ない」、「どのようなビジネスが成功するのかわからない」といった声が多く聞かれるのが現実です。だからこそ、新規事業を立ち上げるためのフレームワークが必要とされています。

クリエイティブ・マネジメントとは

本書で紹介される「クリエイティブ・マネジメント」は、アート思考、デザイン思考、ロジカル思考を組み合わせた手法です。この方法は、アイデアの創出からそのビジネス化に至るまでの幅広いプロセスをサポートします。

- アート思考：創造性を引き出し、独自の視点から新たなアイデアを生み出す手法。
- デザイン思考：顧客のニーズを深く理解し、それに基づいて問題を解決するアプローチ。
- ロジカル思考：客観的なデータに基づく論理的な思考で、実現可能なビジネスモデルを構築します。

著者の柴田氏は、トヨタ自動車や内閣府のプロジェクトでクリエイティブ・マネージャーとしての経験を持ち、そのノウハウを本書に凝縮しました。新規事業開発チームがアイデアを育成し、検証し、ビジネスとして成立させるためのプロセスは、次の5つに分かれています。

1. 情報の集積
2. アイデアを妄想
3. ひらめき
4. ニーズ検証
5. 事業計画

出版の背景と著者のビジョン

柴田氏は20年以上にわたり新規事業の現場で活躍してきた経験を例に挙げながら、読者にとっての具体的な実践方法を提供します。特に、企業内でのイノベーションや新規事業創出の支援は、多くのビジネスパーソンにとって大きな課題となっています。彼の提唱する「クリエイティブ・マネジメント」は、ビジネス環境の変化に適応し、持続可能な価値を提供するための指針となるでしょう。