クラスコが築く新たな不動産業界の未来　仕組みで成長を実現する企業視察の現状

クラスコが築く新たな不動産業界の未来

近年、不動産業界は様々な課題に直面しています。「採用難」や「属人化」、さらには「DX（デジタルトランスフォーメーション）の遅れ」など、業界全体が危機感を抱く中、石川県金沢市に本社を置く株式会社クラスココンサルファームが提供する企業視察が注目を集めています。クラスコは、これまでに2,400社以上の不動産会社と11,000名の参加者を迎え入れ、彼らに独自の「仕組み経営」の成功モデルを体験させています。

「仕組み経営」の必要性

クラスコが培った「企業OS（組織の基本的な方式）」は、特定の個人に依存することなく、組織全体がスムーズに機能するための仕組みです。この手法を確立する以前、クラスコは社員の退職が続き、わずか1年で8割が去るという危機を経験しました。しかし、これを契機に社内の仕組みを見直し、組織運営における大きな改革を遂げました。その結果、売上は過去最高の75.8億円に達し、現在では全国から多くの企業が視察に訪れています。

年間100社以上、視察の理由

クラスコが不動産業界での注目を集める理由は、彼らの成功体験をもとにした「3つの成長エンジン」にあります。これにより、企業の収益や価値の最大化を図ることが可能となります。

1. ブランド戦略

クラスコの賃貸リノベーションブランド「Renotta」は、不動産オーナー向けの提案を行う専用施設を設けており、目に見える形でリノベーションの価値を伝えています。オフィスも戦略的にデザインされており、来訪者の感情に訴えかける体験が可能です。

2. 人材育成

「教育OS」という仕組みを導入し、新入社員がすぐに即戦力となるためのカリキュラムを整えています。また、Eラーニングやウェブマニュアルを用いた教育方法により、社員のスキルを均一化し、多様な人材が活躍できる環境を作フュンです。

3. AIとDXの推進

クラスコはAI活用を推進し、業務効率の向上を図っています。定期的なAI勉強会が行われ、社員全員がAIを活用した業務改善に関与できる環境を整えています。実際に、業務改善の結果として22,862時間の業務工数を削減しています。

未来への展望

クラスコの代表、小村典弘氏は「属人経営は限界を迎えている」と語っています。今後企業が生き残っていくためには、仕組みで動くことが肝要だと力説。クラスコはこの仕組みを全国の不動産会社に広めることを目指しており、「不動産業界をより魅力的でクリエイティブな産業へと進化させていきたい」としています。

金沢での視察体験は、不動産業界における新たな挑戦の第一歩となることでしょう。興味のある方は、ぜひ視察を検討してみてください。

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