新たな挑戦を支える: 積水化学とQoilの革新
企業が成長するためには新規事業の創出やイノベーションが欠かせません。そんな中、積水化学工業株式会社が2023年4月に始めた社内起業制度「C.O.B.U.(Community of Brave Unicorns)アクセラレーター」は、従業員が新規事業に挑戦するためのプラットフォームとして注目を集めています。この制度の認知拡大と活性化を支援するため、コミュニケーションデザインに特化した株式会社Qoilが協力し、実践的な取り組みを行っています。
C.O.B.U.アクセラレーターの概要
「C.O.B.U.アクセラレーター」は、従業員が新たなビジネスアイディアを実現させることを目的とした取り組みです。2年間にわたる3ステージ制で、新規事業の仮説検証や実証実験を行います。この制度の特徴は、積水化学グループに属する全ての従業員が参加可能である点です。2023年度および2024年度には、100件以上の応募があり、自らの挑戦を実現化する場として位置付けられています。
吉田恵介さん(クリエイティブディレクター)は、「新しいアイデアがどのように形成されるのかを見ると、非常に刺激的です。」と語ります。多くの従業員がこの制度を通じて、チャレンジ精神を持って新たな事業創出に励んでいる様子が伺えます。
Qoilの支援内容
Qoilは、C.O.B.U.アクセラレーターの活性化に対して、トータルサポートを提供しています。課題発見フェーズでは、社内アンケートや事務局とのディスカッションを通じて、プログラムに対する従業員の見解やギャップを把握しました。これを基に、プログラムのステートメントを見直し、新たな提案を行いました。
次に、プランニングフェーズでは、コンセプト設計やコピー制作を担当し、2025年度の具体的な応募促進に向けたクリエイティブ開発を進めました。制作したクリエイティブは、Landing Page(LP)を含む各種媒体で活用され、応募者を促進することを目指しています。
今後もQoilは、プログラムの認知拡大プロモーションおよびコミュニケーションの活性化を支援していく計画です。
積水化学の視点
積水化学工業株式会社のイノベーション推進グループ長である鈴木様は、「社内起業制度の認知拡大には、効果的なコミュニケーションデザインが必要でした。Qoilさんと共に様々な手法を検討し、プログラムの価値を高める支援をしてもらっています。」と、両社の連携を高く評価しています。
まとめ
このような取り組みは、単に新規事業の創出に留まらず、企業文化全体を一新し、従業員のモチベーションを高める効果があります。社内のアイディアや情熱を具現化する場として、C.O.B.U.アクセラレーターとその支援をするQoilの活動は、今後もさらなる展開が期待されます。新たな挑戦をする企業の姿勢は、他の企業にとっても模範となるでしょう。ビジネスの未来を切り開くため、積水化学とQoilのさらなる活躍に注目です。