ピアラの新たな成長戦略「2035 PIALA group VISION」とは

株式会社ピアラの新たな試み

2023年、株式会社ピアラは2035年を見据えた長期ビジョン「2035 PIALA group VISION」を発表しました。このビジョンは、企業を「Growth Infrastructure Company」と再定義し、マーケティングの役割を進化させるものです。従来の「売るための技術」から、社会と事業が持続的に成長するための基盤を提供するという新たな方向性が示されています。

企業は新たな中期経営方針を策定し、企業理念を刷新しました。これに合わせてコーポレートサイトも更新され、ピアラの新たな目標や理念が発信されています。単なる支援を超えて、自ら成長を創出し、持続可能な成長を実現する企業へと変革を遂げることが目標とされています。

V字回復へ向けた構造改革

市場環境や法規制の変動により、一時期業績が落ち込んだ時期もありましたが、ピアラはこれをチャンスと捉え、構造改革を進めました。収益体質の強化と新たな成長基盤の確立を実現し、今は「2035 PIALA group VISION」を本格的に推進するフェーズへと移行しています。

新たな成長モデル

ビジョンにおける2035年の到達点は、マーケティングの進化です。ピアラは、データドリブンなロジックとAIによる最適化、人の想いと創造力という三つの要素を融合させた、新たな成長インフラの構築を目指しています。これによりマーケティングが自動化され、事業成長を支援します。新たに定義された「Growth Infrastructure Company」は、経済と社会に貢献する基盤を提供する企業を目指します。

相互作用する事業モデル

ピアラは、3つの事業領域を連携させることで成長の循環を生み出します。具体的には、マーケティングDXが成長の量を追求し、エッセンシャルワーカーDXが社会基盤を強化、ビジネスクリエイションが非連続な成長を生み出します。これらの相乗効果により、単独では達成できない成長の基盤が構築されるのです。

実装フェーズへの移行

新たなビジョンを実現するための中期経営方針も策定され、通販DXでの成功事例を他業界に展開し、フルファネルマーケティングDXとAIの統合を進めます。これにより、高い再現性を持つ成長モデルを確立し、事業創出のフィールドをさらに広げていく方針です。成長を「支援する」ところから、「設計し、創出する」存在へと変わっていきます。