多様な進路を支援する『キズキ』が描く未来とは？

株式会社キズキが描く、再チャレンジの社会

不登校や精神的な課題を抱える若者に対して、温かく支援することを目指す株式会社キズキ。年齢や経歴にとらわれず、挑戦の機会を与える企業であるキズキは、誰もが何度でもやり直せる社会の実現を目指しています。その具体的な取り組みとして、キズキ共育塾やキズキビジネスカレッジがあります。これらの場で、学ぶことや働くことへの自信を取り戻し、充実した人生を送るための支援を行っているのです。

キズキ共育塾・キズキビジネスカレッジとは

「キズキ共育塾」は、不登校や中退という経験を持つ方々に対して、学び直しの場を提供します。教育を受ける機会を失った若者に現在の社会で通用する技術や知識を教え、再び社会に飛び出すための自信を育てます。一方、「キズキビジネスカレッジ」は、就労支援を通して、うつ病や発達障害を抱える方のキャリアアップを支援します。必要なスキルを身につけ、企業への復職や新しい職場での活躍を後押しすることに力を入れています。

新たなキャリアの模索

このような支援内容と相まって、例えテレビやインターネットでの情報氾濫していても、若者自身がキャリアの選択肢に迷うことも少なくありません。「年功序列」「曖昧な評価制度」といった現職の問題に悩む方は多く、「自分が成長できるのか？」と不安に思うこともあるでしょう。しかし、キズキでは年齢にとらわれない評価基準を設け、努力や成果がキャリアに反映される仕組みを整えています。

20代でマネージャーを目指せる環境

キズキの特筆すべき点は、若手でも責任あるポジションが任される環境が整っていることです。たとえば、学習支援事業部でスーパーバイザーとして活躍する髙野友歌氏は、26歳でマネージャーに昇進した経歴があります。彼女は、以前は警察官としてのキャリアを歩んでいましたが、若者支援に意義を感じてキズキに参加。3年で役職を上げるという実績を残しました。

もう一人の成功例である杉浦安季氏は、大手人材系企業での経験を経て、2023年からキズキに参画しました。関西エリアの拠点拡大に寄与し、地域に貢献しています。このように、キズキでは社員一人ひとりが成長し、成功する道筋が見えています。

データに基づく支援の重要性

支援の質を向上させるためには、属人的ではなく、数字や成果に基づくモデルを構築することが求められます。キズキでは「寄り添い＝売上」との考え方を掲げ、支援の価値を実証しています。これは、個別の支援を社会全体に広げていくための構造を持っています。

採用説明会の概要

2026年2月12日(木)の20:00に、キズキの採用説明会がオンラインで行われます。定員は20名で、最小催行人数は5名。参加者は、法人のビジョンや各事業部の仕事内容、キャリアパスの詳細について直接学ぶことができます。参加申し込みは、説明会当日の20:00まで受け付けており、興味のある方はぜひお申し込み下さい。