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Z世代の若手人材が中小企業を救う！2020年のキャリア展望とは

2020年は、若手人材にとって新たなキャリア形成の機会が広がる年になることが期待されています。特に、Z世代と呼ばれる1996年から2012年に生まれた世代が企業において重要な役割を果たすことが見込まれています。彼らはデジタルネイティブとして、新しいシステムへの適応力が高く、中小企業の抱える人手不足という課題を解決する力を持っています。

2019年の振り返り

2019年は、企業の採用方法に関する重要な議論が交わされた年でした。経団連と大学が協力して発表した「採用と大学教育の未来に関する提言」では、従来の新卒一括採用から、スキル重視の「ジョブ型採用」への転換が求められました。この動きは、企業が多様な人材を受け入れるために必要なものです。

伝統的な採用方式では、キャリア形成が直線的に想定されがちで、そのレールから外れた場合は困難が伴います。一方、ジョブ型採用ではスキル重視であり、年中問わず採用が行われます。このように、キャリアの多様化が進められることは、若者にとって大きなチャンスです。

課題と展望

しかしながら、高卒者や大学中退者、地方出身者など、依然として学歴や地域によるキャリア機会の格差は存在します。特に高卒者の就職活動において、「一人一社制」なる制度が問題視されています。この制度では、内定が出るまで一社にエントリーを絞るため、多様な選択肢を持ちにくくなっています。

2020年には、企業が大学（院）卒業生だけでなく、他の学歴を持つ人材を受け入れる姿勢を強化することが求められます。AIGATEキャリアでは、高卒者や中退者を積極的に採用し、企業に「セールスプロフェッショナル」を提供するサービスを展開しています。

デジタルネイティブなZ世代の力

デジタルトランスフォーメーション（DX）が多くの企業で重要なテーマとなる中、Z世代はその進展において中心的な役割を果たすことが期待されます。彼らはSNSや高速インターネットを活用し、迅速な情報収集とコミュニケーションを行う能力を持っています。DX進展が停滞すると年間12兆円の経済損失を生じる可能性があるため、この世代の活躍は不可欠です。

学習機会の提供

さらに、地方では経済的・地理的な理由から学ぶ機会があまり提供されておらず、この問題の解決が急務です。地方から人材を育成し、彼らの可能性を広げるためには、企業や政府が協力して制度を整える必要があります。AIGATEキャリアも、2020年に「若者の学業支援」を行うことを予定しています。

AIGATEキャリア代表のコメント

AIGATEキャリアの代表である森本翔太氏は、人手不足という厳しい現実に直面する中小企業が変革を遂げるためには、採用の枠を広げることが鍵だと語っています。特に若手人材は多様な価値観を持ち、学歴や経歴だけで判断することが難しい時代です。企業が安定した人材確保を実現するには、チャンスを平等に提供することが求められます。また、若手人材に成長の機会を与え、やりがいを感じてもらうことが重要です。

今後とも、AIGATEキャリアでは学習機会の提供と若手の育成に力を入れ、地方から優れた人材を発掘し育てていく方針を掲げています。

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