岩崎電気の新たな挑戦！2025年からの中期経営計画発表

岩崎電気が描く新たな成長のビジョン

岩崎電気株式会社は、2025年3月期から2028年3月期にかけての新たな中期経営計画を発表しました。本計画は「Be a Challenger, Be a Change」というスローガンのもと、よりサステナブルな社会を実現するための意欲的な取り組みを示しています。

変化の時代を見据えた新計画

2021年11月に発表された前回の中期経営計画の実施において、岩崎電気は特に60年以上の長い歴史を持つHIDランプの製造終了など、急速に変化する事業環境に対応してきました。そのため、さらなる成長を目指して新たな中期経営計画を策定しました。この新たな計画の期間は2025年3月期から2028年3月期までの3年間です。

ビジョンと方針

新中期経営計画のビジョンには、「あかりと光、新たな技術の融合で、サステナブルな社会・産業インフラを支える先進企業へ」という目標が掲げられています。基本方針としては、照明事業と光・環境事業の成長戦略を重視し、人材やデジタルトランスフォーメーション（DX）といった成長基盤の強化を推進する方針です。この取り組みを「ONE IWASAKI」というスローガンのもとで全社一丸となって進めることが強調されています。

重点施策

新たな計画における重点施策は以下の通りです：

- 照明事業：Connected Smart Lighting（CSL）を中心に、民間需要を活かしてさらなる成長を図る。
- 光・環境事業：グローバルな成長を視野に入れた戦略を展開。
- サプライチェーン強化：生産性向上を目指す取り組みを推進。
- コーポレート強化：人材開発、DXの推進、ブランディングの強化に注力。
- 長期成長：新たな事業化技術基盤の構築を目指す。

イノベーションの推進

岩崎電気は、中期的な成長の実現と同時に、持続的な長期成長に向けてイノベーションを強化する方針です。このため、社会課題の解決に向けた独自技術の構築に力を入れ、社会インフラの安全性や環境・エネルギー問題への取り組みも進めていくことを強調しています。

結び

新・中期経営計画の策定は、岩崎電気が未来に向けてどのように成長していくかを示す重要なステップです。変化の激しい市場環境において、持続可能で高収益な企業としての進化を続けるために、全社一丸となって取り組む姿勢が求められています。今後の動向にも注目が集まる中、岩崎電気の新たな挑戦に期待が寄せられています。