小さな会社がNo.1になるための戦略、ランチェスター経営戦略
10月7日、都内文京区の明日香出版社から新刊『決定版小さな会社こそがNO.1になるランチェスター経営戦略』が発行されました。本書は、経営戦略コンサルタントであり、数々の成功を収めてきた坂上仁志氏によって執筆されています。
ランチェスター戦略とは何か?
ランチェスター戦略は、弱者が強者に勝つためのルールセットです。日々のビジネスシーンにおいて、99%の企業は「弱者」とされます。このため、彼らは独特の戦い方、すなわち「原理原則」を理解し、実践する必要があります。ランチェスター戦略は、そのための教科書となるのです。
本書の構成
本書は以下のような章立てで構成されています。
序章:ランチェスター戦略と差別化の重要性
ここでは、弱者がどのようにして差別化を図り、一点集中で市場のNo.1となるのかの基本概念に触れます。
第1章:ランチェスター戦略の基本
この章では、ランチェスター戦略とは具体的に何なのか、またどういった成果を企業にもたらすのかを詳しく解説します。
第2章:経営を科学する
中小企業がどのようにしてこの戦略を実践し、No.1となるのかについて具体例を交えながら説明しています。
第3章:企業理念の重要性
強者に打ち勝つためには、企業が何のために存在するのか、その理念を明確にし、大切にする心構えが必要です。
第4章:習慣の力
成長を続ける企業の社長に共通する習慣や行動の重要性を探ります。
第5章:差別化戦略の構築
「あなたらしさ」を最も高める差別化戦略について議論し、自体を確立する方法論を提示します。
巻末特別事例
観光産業におけるランチェスター戦略の導入についての特別事例も掲載しています。
坂上仁志氏について
著者の坂上仁志氏は、株式会社フォスターワンの代表取締役であり、ランチェスターNo1戦略の専門家です。彼の経歴は非常に多彩で、一橋大学を卒業後、新日鉄やリクルートなどの大手企業に勤務した後、起業してわずか3年で日本一の会社を立ち上げるなど、数々の実績があります。また、講演や研修も1000回以上行い、経営者から高い評価を得ています。彼の講演評価は95.4点、さらに全額返金保証を10年以上にわたり実施している点も特筆すべきです。
まとめ
ランチェスター経営戦略は、多くの企業が直面する競争の中で、如何にして生き残り、成長するのかを教えてくれる重要な手法です。ぜひ本書を手に取って、戦い方を学び、自社をNo.1へと導く一助としてください。本書は、ビジネスに関わる全ての人にとって、必携のマニュアルとなることでしょう。