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AI時代の人的資本経営とは

2025年12月26日、株式会社日本能率協会マネジメントセンター（通称JMAM）が新たに出版する『AI時代の人的資本経営従業員価値向上のためのこれからの人材戦略』が注目を集めています。この書籍は、日本の企業に求められる人材戦略をAI（人工知能）とHI（人間の知性）の協働を通じて探る内容となっています。

AI×HIの協働

本書のテーマは、AIとHIの協力が企業の人材マネジメントにどう影響するかです。今後の人的資本経営には、テクノロジーの進化に合わせて人間的知性をいかに活用するかが重要なポイントになるとされています。特に、日本企業が直面する少子高齢化の影響を考慮に入れることで、人的資本の価値を再評価する必要があります。

目次紹介

この書籍は全7章から構成され、多角的に人的資本経営の現状と未来を描いています。

第1章: 人的資本経営の功績と課題

日本の「失われた30年」に根差し、人的資本経営がどのように進化してきたかを整理します。従業員を「資源」として捉えるのではなく、「資本」として再定義する視点の重要性が強調されています。

第2章: 人材はレアアースである

人口減少やスキルギャップの影響を受け、企業の人材が希少資源となる中、企業がどのように多様性を重視し個別性に移行できるかが問われています。

第3章: AIの進化がもたらす変化

AIの進化によって、従来の知識やスキルの価値が変わり、今後は活用力が重視される時代になるとされています。この章では、AIによる評価の精緻化やスキルマップの生成方法なども触れられています。

第4章: HIの再定義

感情や価値観の把握が難しい現状を改善するための考え方を提示し、VUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）時代においてHIを駆使した組織作りの重要性が述べられています。

第5章: AIとHIの協働によるHRM変革

タレントマネジメントの革新方法について論じ、メタバース型のアプローチや新たな採用戦略にフォーカスを当てています。

第6章: AI時代の人事機能革新

人事エージェントとしてのAIの機能や役割が変化することを示し、HRプロフェッショナルが求められるスキルについて明らかにします。

第7章: 未来をつくるビジネス・パーソンとしての変革

本書の締めくくりとして、自律的にキャリアを設計するビジネスパーソンに向けたメッセージを届けます。

書籍の特徴

この書籍は、経営者や人事部門の実務者にとって必要な知識と視点を提供し、AIによる人材マネジメントの未来を理解しやすく整理しています。著者陣は、日本総合研究所の専門家たちで構成され、それぞれが人材戦略やAI技術について深い知見を持っています。

まとめ

日本の企業が今後のビジネスシーンで成功を収めるために、AIとHIの協働による人的資本経営を意識する必要があります。これにより、競争力を強化し、持続可能な成長を促進できるでしょう。是非、本書を手に取ってみてください。

書籍概要

• - タイトル: AI時代の人的資本経営従業員価値向上のためのこれからの人材戦略
• - 著者: 株式会社日本総合研究所ポスト人的資本経営研究会＆先端技術ラボ
• - 発売日: 2025年12月26日（金）
• - 価格: 2,750円（税込）
• - 出版社: 株式会社日本能率協会マネジメントセンター
• - ページ数: 240ページ
• - ISBN: 9784800593894

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