岡山の環境ベンチャーが挑む持続可能なDX推進の新境地

岡山市を拠点に活動する次の灯株式会社は、経済産業省が警鐘を鳴らす「2025年の崖」という重大な課題に対処するため、大胆な取り組みを開始しました。当社は、社内エンジニアによる自らの在庫管理システムの刷新を行い、地方企業の持続可能なデジタルトランスフォーメーション（DX）のモデルを確立しつつあります。

2025年の崖と地方企業の挑戦

日本には依然として多くの企業が、長年にわたるシステム運用によって基幹部署やデータの複雑化に直面しています。これにより経営判断に必要なリアルタイムデータへのアクセスが困難になっている現状があります。特に在庫管理は、効率的な運用が求められる重要な分野ですが、異なるシステム間でのデータ連携が断絶され、手作業での更新が必要な状態が続いています。このような状況は、人的ミスや機会損失の主因となり、企業がDXを進める上での「隠れた負債」となっています。

次の灯株式会社は、この問題を解決するために、社内に専門性の異なるエンジニアを集め、現場の実情に基づいたシステム開発を進める体制を整えました。これにより、外部パートナーとの協力を保ちながらも、自社主導で課題に対応可能なプロセスを構築しています。

アジャイルな開発体制による成果

同社の新しい取り組みでは、主に次の二つのポイントが強化されています。まず、既存の生産管理システム（ITOS）と顧客関係管理（CRM）システムとの連携がリアルタイムで行えるようになりました。これにより、在庫情報の透明化が進み、リアルタイムでの在庫把握が可能になりました。

さらに、これまでのシステム間でのタイムラグを解消することで、生産が完了した際に即座に販売在庫に反映することがも可能です。この成果は、地方企業が短期間でデジタル基盤を進化させるための重要なステップといえます。

地方経済における新たな発展

次の灯の取り組みは、単なるデジタル化を超えた意味を持っています。具体的には、在庫ロスを減少させ、資源の最適化を実現することによって、経済と環境に対する大きな影響を与えています。このように、データに基づく経営が実現されることで、より合理的な価格設定や戦略立案が可能となります。これにより、企業活動全体がインフォームドに運営されることを期待できます。

また、次の灯株式会社の事例は、地方の企業がITベンダーの下請けモデルを脱却し、自らの手でデジタル資産を編成できる可能性の示唆にもなっています。高度な技術力を持つエンジニアが地方で活躍できる環境の整備は、地域経済の活性化にも寄与するでしょう。

今後の展望

今後、次の灯はこの成功事例を基に、ECカート機能などのさらなる自社開発を目指す取り組みを進める予定です。これにより、在庫管理から販売チャネルまで包括的に支える柔軟な事業基盤を目指し、持続可能な成長を追求します。また、外部パートナーとの共創を通じて、岡山から強い組織づくりと真のDXを発信し続けます。

次の灯株式会社は、環境や社会に配慮した技術を通じて、地域経済に新たな息吹を吹き込みつつある注目の企業です。私たちもこの先の彼らの動きに目を光らせ、応援していきたいと思います。