新サービス「マネジメントパートナー」でマネージャー支援の新時代へ

新たなマネジメント支援サービス「マネジメントパートナー」

株式会社EVeMは、マネージャーや経営者の能力向上を目的とした新たなサービス「マネジメントパートナー」を開始しました。本サービスは、従来のマネジメントトレーニングに加え、実務支援を重視し、日々の業務における課題解決をサポートします。

サービスの背景

EVeMはこれまで、短期間でマネジメント能力を高めるトレーニングを提供し、1700名以上の受講者を輩出してきました。しかし、受講者からは「単なる能力開発だけでなく、業務そのものを支援してほしい」という声が多く寄せられました。このようなニーズに応えるため、私たちは「マネジメント」に精通したパートナーとして、経営者やマネージャーをサポートし、現場の課題解決に寄与することを目指して、新たなサービスを立ち上げたのです。

「マネジメントパートナー」の特徴

サービスの骨子は、マネジメントのトレーナーがマネージャーに寄り添い、1on1形式で個別の課題解決を図る「Empower Session」です。1on1では、各マネージャーが直面する具体的な課題を言語化し、解決のためのヒントや具体的な行動を導き出します。これによって、マネジメント業務のスピードと質を向上させることが期待されています。

本サービスが特に向けられているのは、以下のような課題を持つ企業やマネージャーです。

- 課題を迅速に解決したい。
- マネジメント手法を体系化して向上させたい。
- 常にアドバイザーによるサポートを受けたい。

Empower Sessionの詳細

「Empower Session」では、マネジメントの状態を評価し、その結果をもとに課題を言語化します。次に、解決策として必要なアクションを共に考え、サポートを行います。最後に、マネージャーとして求められるスタンスや心得を確認し、マネジメント業務の質を向上させるための土台を築きます。

EVeMの代表、長村のビジョン

EVeMの代表である長村は、これまでマネジメント能力向上に特化したトレーニングを実施してきたと語ります。「今後は新たな業務支援を通じて、マネージャーが直面する課題を整理し、効果的なアクションを支援することが重要です。」彼はこの新サービスが、創意工夫が求められる急成長中の職場環境でのマネジメントの難しさを軽減し、マネージャーの精神的負担を軽減する手助けとなることを期待しています。

EVeMについての意義

EVeMのアプローチは、マネジメントを誰もが学ぶことができる業務として進化させることです。「THE MANAGEMENT PATTERN」と名付けられた100の型を基に、マネジメントの技術と知識を共有し続けることで、組織全体の成長を支えていくのです。

今後、この「マネジメントパートナー」がどのように企業の成長を後押しするのか、期待が寄せられます。