技術者採用で差別化を図る方法とは？人事部・社長必見の特集

技術者採用の難しさとその解決策

近年、日本の技術者採用はますます難しくなっています。労働人口の減少が進むなか、特にモノづくり、IT、建設などの業界では、熟練した技術者の確保が課題となっています。また、働き方改革や派遣法の改正により、求職者が得る選択肢も広がり、技術者の売り手市場は加速しています。

このような状況の中で、企業はどのようにして自社の強みを活かし、効果的な採用を行うべきなのでしょうか？

技術者採用の現状

企業が求めるスキルや知識を有する労働者が不足している今日、企業は自社の採用戦略を見直すことが求められています。特に、労働者の働き方が多様化する中で、労働市場はさらに複雑化しており、求職者に対する有効なアプローチが必要です。

多くの企業が、人材採用において多大なコストをかけてしまっています。そのため、当社は2020年1月より、技術者採用をサポートするサービス「LUBE」を開始しました。このサービスは、採用活動の効率を向上させ、コストを削減し、募集団形成を最大化することを目的としています。

「LUBE」とは？

「LUBE」は、企業の技術者採用を支援するサービスで、以下のサービスを提供しています。

1. 応募者との面談日程調整
2. 年収や派遣料の交渉
3. 契約書管理（派遣法改定対応）
4. 募集レポート作成
5. 対策立案・検証

こうした手厚いサポートにより、企業は自社に最も適した技術者を見つけ出すことが可能になります。

直面する採用の課題

企業にとって「人材が集まらない」、「どの紹介会社を選べばいいのか分からない」、「効果的な求人広告媒体を選定できない」といった課題が浮上しています。さらに、日常業務が多忙で、採用活動に十分な時間を割けない企業も少なくありません。

特に、専門的な人事のノウハウや採用代行に対するコストが高いため、依頼を躊躇する企業も多く見られます。このような状況を打破するため、我々は「すべての人材紹介会社と連携する」というアプローチを提案しています。

全ての人材紹介会社との連携

実際、日本には数万の人材会社があります。これら全てと繋がることで、様々な広告を通じて、より多くの求職者に自社の求人を見てもらうことが可能になります。この非現実的な理想を現実にするために、「LUBE」は、採用活動をスリム化しながらも母集団形成を最大化することを目指しています。

1. 母集団形成の最大化
2. 採用窓口の一本化
3. 雇用形態やポジションに縛られない提案
4. 離職リスクを軽減する技術者管理
5. 募集活動を数値化し、明確な課題の解決
6. 低コストでの提供