組織づくりを変革する新プログラムの導入
株式会社OKANは、従業員の離職を予防し、よりよい組織を形成するための新たな課題解決型プログラムを展開することを発表しました。「ハタラクカルテ」と名付けられたこのサービスは、企業がサーベイ結果を活用し、実効性のある施策を導入する手助けをするものです。
サーベイ結果から見えた現状
最近の調査によれば、多くの経営者や人事担当者が、サーベイ実施後に「結果をどう活かすか」という点で悩んでいることが浮き彫りになりました。この調査は2025年10月に行われ、515名の経営者や人事担当者から得られたデータに基づいています。その結果、約8割がサーベイ結果の分析や活用に課題を感じていることが分かりました。
この背景を鑑みて、OKANは「ハタラクカルテ」を通じて企業が直面する課題を解決するためのワークショップおよび研修プログラムをスタートさせました。これにより、サーベイの結果をもとにした具体的な施策をもって、企業が自身で課題を解決するお手伝いができるようにするのです。
3ステップによる組織改善の手法
OKANの提供するサービスは、組織改善のプロセスを「診断」「処方」「投薬」の3つのステップに分けて考えられています。まず、サーベイデータを活用し、組織の状態を可視化する「診断」に始まり、その結果をもとに調査・分析を行い、課題を明確にします。
次が「処方」ステップで、課題に対する解決策を立てる段階です。このたび新たに追加された「投薬」段階では、実際に解決策を実行する手段が提供されます。これにより、サーベイから得た結果を企業がしっかりと活用できる枠組みが整います。
実務型ワークショップの導入
今回のプログラムには、実務型のワークショップが含まれています。これにより、具体的な状況に応じた施策の実行が可能となります。ワークショップに参加するのは、一般従業員や経営層、管理職など多様です。不安や課題を抱える企業は、ぜひこの機会を利用すべきです。
組織変革を促進する研修サービス
さらに、OKANは企業全体の文化改革やリーダーシップ開発に向けた4つの研修サービスも提供しています。特に、株式会社Unleashとの連携によって、経営層から新入社員までが役割に応じたスキルを習得できます。必要な知識やノウハウを学ぶことで、組織全体の風土改革が促進されます。
今後の展望
OKANはこの新たな実務型ワークショップ及び研修プログラムを通じて、単なる課題の可視化に留まらず、具体的な解決手段の提供を行う組織改善サービスへと進化することを目指しています。これからも企業のリテンションマネジメントを多角的に支援し、働き続けられる環境を整えていく方針です。
この取り組みを通じて、「望まない離職」を減少させるために、企業は自社の問題に向き合い、持続可能な組織づくりを進めていくことが期待されます。