EY Japan、サステナビリティ経営を支援する新サービスを開始

EY Japanが新たにサステナビリティ経営支援サービスを開始

EY Japanの気候変動・サステナビリティ・サービスチーム(CCaSS)は、企業のサステナビリティ経営において、知的財産や無形資産を活用した成長戦略を策定する新たなサービスを展開することを発表しました。このサービスの目的は、企業が非財務価値を最大限に活用し、持続可能な成長を実現できるよう支援することです。

背景

近年、企業価値の評価が財務情報だけでなく非財務情報にも依存するようになっています。有価証券報告書や国際会計基準 (IFRS)、企業サステナビリティ報告指令 (CSRD) などの影響により、企業はその価値を非財務情報としても伝える必要があります。また、最近では株価の純資産倍率 (PBR) が1倍を下回る企業が多く、経営者は棚上げしていた非財務価値への投資を積極的に進める姿勢が求められています。

新サービスの内容

EY Japanのサステナビリティ経営支援サービスでは、知的財産や無形資産を整理し、それらを活用する市場の可能性を分析します。また、単にサステナビリティ施策を推進するだけでなく、企業全体の成長戦略として統合することが求められます。これにより、企業は具体的な事業開発の支援を受けられ、投資家に対してもわかりやすく情報を伝えられるようになります。

サステナビリティ経営と競争優位

特に、これからの企業経営においては、サステナビリティを根本にした事業の推進が欠かせません。企業は自身が有する資産の棚卸しを行い、その強みを活かして競争優位を築く必要があります。これは、サステナブルな社会の構築を目指し、顧客や社会に対する貢献を通じて企業価値を高める重要な戦略となります。

サポート体制の充実

EY Japanでは、このサービスを展開するためにテクノロジー・イノベーションに特化した専門チームを新設しました。このチームは、技術に関する知見とサステナビリティの視点を融合させ、多様な技術資産を整理し、イノベーションを後押しします。

日本企業の役割

サステナビリティ経営を実現するためには、日本企業ならではのテクノロジーや人材を活用したイノベーションが必要です。これは、国内市場を越えて国際的にも競争力を高めるためのカギとなります。EY Japan CCaSSは、グローバルなネットワークを駆使し、サステナビリティ経営による成長を目指す企業の戦略立案から実行支援までをワンストップで提供します。