APTが日東工業の物流システムを革新したサクセスストーリー

千葉県千葉市に本社を構える株式会社APTは、日東工業株式会社の物流システムの刷新に成功しました。日本の電気インフラを支える日東工業は、事業拡大に伴い既存の物流管理システム（WMS）が限界を迎えていました。この難しい挑戦に対し、APTは画期的なアプローチで問題を解決し、システムの進化を実現しました。

事例公開の背景

日東工業の物流センターでは、物量の急増により、従来の物流システムが行き詰まりを見せていました。そこで求められたのは、既存の自動倉庫などの機器をそのまま活かし、新しいWMSのみを刷新することでした。この要求に対しAPTは、「止まらない心臓手術」と称される手法で、既存設備への影響を最小限に抑えつつ、新しいシステムへの移行を行いました。

技術的な取り組み

APTは、既存の設備の通信解析を通じて、新しいWMSとシームレスに接続するための最適なソリューションを提供しました。この技術的なアプローチにより、稼働をストップさせることなく新しいシステムを導入。現場のオペレーションを維持しながら、約10年にわたる運用を継続することが出来ました。APTはただシステムを導入するだけでなく、サーバーのクラウド化や端末更新など、進化を続ける体制も構築しました。

日東工業の担当者の声

日東工業の担当者は、「既存資産を活かす中での解析と接続という特殊な条件に、一番初めに『できます』と答えてくれたのがAPTでした。彼らは現場の運用を深く理解しており、その知識をシステムに反映する能力も高い」と、大変高く評価しています。さらに、「APTとは技術的な面だけでなく、新たなサービスや情報を共有し続ける関係を築いていきたい」との意向も示されました。