株式会社デンソー、次世代AIで生産設備開発の革新を加速する

株式会社デンソー、次世代AIで生産設備開発の革新を加速

株式会社デンソーは、製品開発における新たな挑戦を見据え、SOLIZEが提供する次世代ナレッジマネジメントAIソリューション『SpectA DKM（Dynamic Knowledge Management）』を採用しました。これは、生産設備開発の垂直立ち上げという重要な目標を達成するための一環として位置づけられています。

環境に優しい未来を目指すデンソーの2030年長期方針

デンソーは「地球に、社会に、すべての人に、笑顔広がる未来を届けたい」というスローガンを掲げ、2030年までにより安全で環境に優しいモビリティ実現に向けた変革を進めています。このためには、高効率なものづくりを追求することが不可欠であり、その中でも生産設備開発が特に重要なテーマとして位置づけられています。

生産設備開発が直面する課題

近年、デンソーの生産設備開発は多様化・高度化が進んでおり、製品仕様の複雑化や事業拡大のペースの加速が要件を変化させています。加えて、熟練設計者の高齢化や定年退職が進む中、技術継承の弱まりや設計リソースの不足が課題となっています。これらの問題に対処するため、デンソーは新たなアプローチを模索し始めました。

「SpectA DKM」の導入とその効果

デンソーの工機部は、SOLIZEの『SpectA DKM』を取り入れ、これまで蓄積してきた技術情報をデジタル資産として活用することを目指しました。このAIソリューションは、設計者が必要な仕様変更情報を入力することで、機構構造や構成要素の検討条件をAIが推奨し、関連情報を提示します。この仕組みによって、設計者はより効率的に懸念点を洗い出し、過去の品質トラブルに関する情報を迅速に把握できるようになりました。

AIが示す情報はリスク要因や対処法などを明確に示し、専門知識がなくても理解できる形で提供されます。このことで、設計者一人一人の技術知見の底上げが図られ、ピアレビューの効率化も実現しています。

実践的な業務プロセスの変革

デンソーでは、業務プロセスの変革を進める中で『SpectA DKM』との融合が図られています。成果が見え始めた今、品質問題や手戻りの再発防止に向けた取り組みが着実に進んでいます。過去の知見と新たなAIテクノロジーの組み合わせにより、設計者たちは本質的な技術検討に集中できるようになり、時間を有効に使うことが可能になっています。