ヤマハがDomoでデータ戦略を強化し経営改革を推進

ヤマハ株式会社がDomoを活用したデータ戦略の推進

はじめに

ヤマハ株式会社は、1887年の創業から音楽事業に従事し、堅実な成長を続けています。しかし、最近のデジタル化の急速な進展により、経営のあり方に変革を求める声が高まりました。その中で、ヤマハはクラウド型データ活用プラットフォームDomoを導入し、全社的なデータ戦略を進めています。

Domo導入の背景

ヤマハは、経営改革に必要な情報を基に意思決定を行うために、「DX戦略委員会」を設置。全社員が同じデータを共有し、迅速な意思決定ができる環境を整備するため、Domoの活用を決定しました。これにより、データを可視化し、社内外の情報を統合しつつ新たなビジネスモデルの確立を目指しています。

Domoを活用した取り組み

1. 意思決定に必要なデータの定義・統合

Domoを使用して、社内のデータに加え、外部データも参照した意思決定が行われています。特に、SNSやWebデータなどリアルタイムな情報を可視化し、素早く環境変化を捉える仕組みを構築。これにより、競合分析や市場動向をリアルタイムで把握できるようになりました。

2. 思考プロセスの可視化

意思決定の過程をDomoで視覚化。具体的には、ロジカル、ラテラル、クリティカルシンキングを取り入れたダッシュボードが作成され、ユーザーは適宜データを切り替えながら思考を進めることができます。ただのデータの可視化にとどまらず、思考の流れをサポートする仕組みが整っています。

3. BIとAIの連携

意思決定の最適化を図るために、BIとAIを組み合わせたアプローチを採用。特に生成AIによるサポートが重要視されており、競合分析をさらに深めたり、必要な情報を迅速に取得する際に役立っています。この連携により、データの取扱いにおいてのスピードと効率が向上しています。

持続可能なデータ戦略の構築

データ戦略は「データによる認識合わせ」だけでなく、「DX教育」や「コミュニティ活動」を通じた組織間の意識統一も進めています。これにより、迅速な問題解決能力を持つ組織へと進化を続けています。

まとめ

ヤマハ株式会社のDomo活用により、変化の激しい特に音楽市場においても、データを基にした迅速な意思決定が実現されています。この取り組みは、㈱ドーモによるデータアンバサダーの活動とともに、企業のDX化を加速させる要素となっており、今後の更なる成長が期待されます。各企業も、データ戦略の重要性を認識し、積極的に取り組んでいく必要があります。

会社情報