PoC・MVP開発の現状
ラーゲイト株式会社が2025年12月に実施した調査によると、550名のビジネスパーソンを対象にPoC(概念実証)やMVP(最小限実用プロダクト)開発の課題について分析を行いました。その結果、約50%のプロジェクトにおいて手戻りが発生しており、その最大の原因は「認識の齟齬」であることが明らかとなりました。
認識齟齬による課題
この調査結果は、企業が新規事業やDX推進の中で、どれだけ手戻りの問題に直面しているかを示しています。特に要件定義段階における認識齟齬は、52.1%の割合を占め、続いてステークホルダー間のコミュニケーション不足が45.6%、技術面での制約の見落としが41.4%とされています。これらが要因となり、多くのプロジェクトが思うように進まず、コストが膨張し、納期が遅延する結果に繋がっています。
手戻り発生の現実
調査では、手戻りが「ほぼ毎回発生」「半分以上で発生」と回答した参加者が合わせて25.2%と高い比率を示しました。このような状況では、開発の効率が著しく低下してしまうことが懸念されます。
理想的な開発期間
また、理想的なMVP開発期間については「1ヶ月以内」という意見が最も多く、28%の人々が短期間での開発を希望していることが分かりました。短期間でアイデアをマーケットに出す重要性があることも、今回の結果から明らかです。
AI駆動開発の未来
興味深い点として、AI駆動開発やバイブコーディングに対する関心が約半数に上ることも分かりました。すでに活用している企業が24.1%、導入検討中の企業が25.3%と、手戻り問題の解決策としてこれが注目されていることがわかります。
課題解決のためのアプローチ
ラーゲイトでは、手戻り問題を解決するために、発注者や開発者間の共通理解を形成することの重要性を強調しています。具体的には、静止画プロトタイプではなく、実際に動く画面で早期にユーザー体験を検証することが理想です。このアプローチにより、ユーザーが期待する体験を実現することが可能となります。
新たなサービスの提供
ラーゲイトではこの課題に対し、バイブコーディングを活用したAI駆動開発によって、最短3日で動作する画面を実装し、手戻りを根本から解消するサービスを提供しています。このように、プロトタイピングの手法を効率化し、ビジネス現場でのニーズに応じた柔軟な開発が進められています。
今後も調査結果をもとに、さらなるサービスの展開を通じて、日本企業のPoC・MVP開発の効率化に努めていく予定です。