株式会社HIROBAが目指す働きやすい職場環境
2025年1月31日、株式会社HIROBAは人的資本に関する情報開示のガイドライン「ISO30414」に基づいた「Human Capital Report 2025」を公開しました。このレポートは、使われる人たちがいきいきと自己実現できる職場環境を目指すための重要な資料です。
いきいきと働くための定義
HIROBAの企業理念には「次世代に託したい日本を創造する」というミッションがあります。このビジョンを実現するためには、まず自社の従業員が働きやすい環境であることが重要です。「いきいき働く」という概念は、主に「やりがい」と「働きやすさ」に分けることができ、その根底には従業員の「成長」が位置しています。やりがいのある仕事にはスキルが必要であり、働きやすい職場環境を提供するためには企業側に資金が求められます。
つまり、HIROBAでは組織全体の成長を促すための取り組みが必要であると考えています。これに伴い、新人事制度を「Growth」という名称にて設け、従業員の成長に積極的に投資していく方針を打ち出しています。
副業推奨と権利収入制度の導入
HIROBAは、すべてのスタッフに新たにロイヤリティ報酬を獲得する制度を導入しました。この制度は、新たなサービスやプロダクトを開発した際、その利益の一部を報酬として受け取れる仕組みです。この報酬は正社員に限らず、雇用形態を問わず適用され、外部の副業者も対象となります。企業内に留まらず、優秀な人材に公平な報酬を提供することで、経済的な自立を促すことを目指しています。
経済的な自立により、従業員は自身の可能性を最大限に生かすことができる環境を整えたいと考えています。
コンパクトワーキングの正式導入
HIROBAでは「コンパクトワーキング」という新しい働き方を提唱しています。これは、労働時間の短縮と同賃金を維持するという独自のコンセプトです。
具体的には、通常の8時間の労働を5時間に圧縮し、同じだけの生産性を提供できるようにします。このアプローチにより、労働生産性を高めることが可能となり、本来の能力が発揮できます。HIROBAは、このような新たな働き方を通じて、従業員がより効率的に働ける環境を整備することを目指しています。
中小企業支援への取り組み
HIROBAは自社の成長だけでなく、他の中小企業を支援するために「Human Capital Report」の制作支援サービスを提供します。中小企業が抱える人材採用や教育・定着の悩みを解消することが、企業全体の発展につながると信じています。
この取り組みは、優秀な人材を獲得し、企業の価値を高めることにも直結します。HIROBAの活動を通じて、多くの企業が成長していくことを心から願っています。
まとめ
HIROBAが発表した「Human Capital Report 2025」は、働きやすい会社づくりに向けた新しい制度の詳細を示しています。働き方改革が進む中で、企業と従業員の成長を共に実現していくことが、HIROBAの目標です。それによって次世代に持続可能な日本を作り上げていくことが期待されています。