若手社員の上司との関係がウェルビーイングを左右する調査結果

リーダー層のウェルビーイングに関する新たな調査結果

働き方改革やウェルビーイング経営が叫ばれる昨今、アチーブメント株式会社が全国400名のビジネスパーソンを対象に行った調査が注目されています。この調査は、リーダー層と一般社員のウェルビーイングに関する実態を明らかにすることを目的としており、その結果には驚くべき事実が浮かび上がりました。

調査の背景

アチーブメント株式会社は、38年間にわたり人材教育と組織開発を手掛けてきた企業です。最近の企業経営では、主観的ウェルビーイングの重要性が増しており、従業員の幸福度を高めることが経営の重要課題となっています。調査では、リーダー層のウェルビーイングが一般社員よりも高いことが判明し、この結果は働き方改革やウェルビーイングに対する重視が実際に企業文化に現れてきたことを示しています。

調査概要

- 調査主体: アチーブメント株式会社
- 調査期間: 2024年12月19日〜2025年01月05日
- 調査方法: 「Freeasy」を用いたアンケート調査。（リーダー層200名・非リーダー層200名）

リーダー層の高い満足度

調査結果によると、リーダー層はさまざまな評価項目で非リーダー層を上回ることがわかりました。特に「仕事のやりがい」においてはリーダー層が42.5%で非リーダー層の28.5%の約1.5倍、また「心身の健康」についてはリーダー層49.0%、非リーダー層35.0%と、約1.4倍の差が見られました。このような結果は、管理職になることが必ずしも負担に感じられるわけではなく、むしろ充実感をもたらす可能性を示唆しています。

上司との関係性が鍵

特に注目すべき点は、非リーダー層において上司との関係がウェルビーイングに大きな影響を与えるという結果です。20代の非リーダー層の約80%が「上司との関係をより重視する」または「どちらも大切」と回答しました。このことは、職場の人間関係が私生活のパートナーとの関係と同等、あるいはそれ以上に重要であると感じていることを示しています。

世界が注目するウェルビーイング

近年の企業環境では、働き方改革やウェルビーイング経営への関心が高まっています。人手不足や価値観の変化により、従業員の主観的ウェルビーイングが重要視されており、幸福度の高い社員は創造性や生産性において大きな影響を持つことが研究で示されています。

アチーブメント株式会社の取り組み

アチーブメント株式会社は、教育を通じて企業のウェルビーイングを向上させるための取り組みを行っています。今回の調査結果を踏まえて、リーダー層が持つ幸福度や充実感を高めるためには、個々の社員がどのように自己管理を行うかや、上司のリーダーシップが重要になると考えられます。

【橋本拓也取締役営業本部長のコメント】

橋本氏は「リーダー層と非リーダー層では健康面、やりがい、私生活とのバランスに違いが見える。社員の意欲や成長への意識は適切な支援で維持できる」と述べ、この調査が今後の企業経営に与える影響に期待を寄せています。