建設業界の人材不足を解消するためのM&A戦略とは

日本の建設業界は近年、厳しい経営環境に直面しています。特に2023年には倒産件数が1,671件に達し、前年比で約38.8%も増加しました。この背景には、世界情勢の不安定さや急速な円安、さらに少子高齢化による人材不足が大きく影響しています。これらの課題を解決する一つの手段として、M&A（合併・買収）が注目を集めています。

今回、株式会社ペアキャピタルが支援したM&Aに関する事例として、給排水設備工事を行う株式会社タカボリ設備と、ガス工事を中心とするリック株式会社の統合があります。このM&Aは2024年2月に成立し、タカボリ設備は財務基盤を強化し、リックは新たな人材を確保するという目的が達成されました。

M&Aの背景と必要性

日本の建設業界では、新型コロナウイルスの影響や国際情勢の変化により、原材料費が高騰しています。また、業界全体の労働力不足も問題視されています。経営者の高齢化や後継者難も加わり、M&Aを通じての事業の再生がますます重要になっています。多くの企業がこのような課題を抱えている今、M&Aは事業の存続を図るための有効な手段です。

タカボリ設備は、給排水工事の設計から施工管理を一貫して手がけており、自社の受注基盤を築いてきました。しかし、最近の資材高騰により採算性が圧迫されていました。経営者である高堀社長は、将来的な後継者不在の問題も考慮し、M&Aを選択することに決めました。

一方、リック株式会社は、創業142年の歴史を持つ設備工事会社で、ガス工事業に加え給排水衛生部門の拡充を検討していましたが、社内人材不足がネックとなっていました。そこで、過去の取引において信頼関係のあるタカボリ設備を自社グループに迎え入れることにしました。

M&Aによる相乗効果

このM&Aにより、タカボリ設備はリックの財務面での支援を受け、安定した受注を実現しています。また、リックはタカボリ設備のノウハウを活用し、給排水設備工事における受託体制を強化しています。資材高騰に伴うコストの上昇に苦しむ現状の中で、両社のM&Aは互いにとってメリットのある解決策となりました。

今後の展望

このように、建設業界におけるM&Aは、資材高騰や人材不足などの問題に直面している企業にとって、重要な経営戦略として位置づけられています。今後もこの傾向は続くと考えられ、多くの企業がこうした手法を取ることで、課題解決に向けた一歩を踏み出すことが期待されます。

また、株式会社ペアキャピタルは、M&Aの専門的な知識と経験を持つアドバイザーとして、企業間の橋渡しを行う重要な役割を担っています。経営者たちは、今後の企業の成長を見据えた時、M&Aを通じた戦略的な選択肢を一層考慮する必要があります。

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